燕山石化召开对标工作汇报会

来源:燕山石化 2019-03-28 16:22

慧正资讯:近日,燕山石化召开对标工作汇报会。公司董事长、总经理李刚主持会议,公司党委书记王哲,公司领导李恩忠、李栋华、曲宏亮出席会议。公司相关处室负责人,公司主要生产单位党政负责人、总工程师、技术科科长参加会议。

结合集团公司炼油化工经济分析会要求和部署,燕山石化于3月4日安排部署了对标追标工作。在公司各专业处室各单位前期分析评估的基础上,公司召开此次对标工作汇报会,重点围绕当前生产经营运行情况,从安全、环保、效益等方面开展对标,查找工作差距,为公司提质增效升级提供有力保障。

李刚指出,公司高度重视对标追标工作,并将其作为贯穿全年的一项重点工作来抓。公司各处室各单位要坚持以问题为导向,聚焦问题,对标系统内指标先进的兄弟企业,查找差距和不足;要破除固有思维定式,向全体干部员工讲清楚企业面临的严峻形势,进一步增强紧迫感,为公司实现可持续高质量发展提供坚强保证。

李刚要求,要抓好安全环保工作。安全环保是企业的生命线、红线、底线和高压线。日前发生的江苏响水“3·21”事故,给我们敲响安全生产警钟。各处室各单位要高度重视,认真按照上级要求抓好工作落实,确保安全稳定生产。要抓好平稳运行。装置平稳运行是石化行业各项工作开展的基石。相关单位要严格控制装置非计划停工,加强工艺技术管理、联锁管理、设备完整性管理、关键机组运行管理和人员管理,认真抓好装置平稳率,增强员工责任心,不断提升设备管理水平。

李刚要求,要突出效益这一核心。全体干部员工要在筑牢安全环保工作的基础上,坚定信心、凝心聚力、勇往直前,紧紧围绕中心工作聚焦企业效益,实现重点突出,努力争创效益。要认真抓好落实。要按照最高的标准、最优的绩效开展对标工作,突出问题导向;要逐级分解传递压力,要把压力传递到每一名员工身上,要把全员思想统一到安全、环保、效益上来;要抓好原油采购,重点关注产品价格走势,做好成品油生产销售,控制三剂消耗,优化仓储和物流运输,抓好损失、能耗、物耗管理,进一步挖潜增效。要加强队伍管理。各单位党政领导要高度重视,重点抓好各级责任落实;要加强值班管理和日常管理,切实发挥党支部、党小组和党员的战斗堡垒和先锋模范作用,做好员工思想政治工作。

李刚强调,要加强班子建设,注重班子团结。领导班子间要相互尊重,严格按照制度办事。党政一把手要带好头,班子其他成员要相互协调做好配合,发挥班子整体合力。要深入推进对标追标工作。各专业各单位要进一步优化完善对标追标工作汇报材料,要从装置、专业、单位、公司层面进行全面对标,突出问题导向,拿出总体性措施;要做好对标追标工作的月度、季度汇报及年度汇总工作;各处室各单位要从思想入手把握方向,从思想理念上对标,认清差距、找准问题、拿出实招,推进对标追标工作。

王哲强调,公司要总体统筹抓好对标追标工作,推进公司 “两个三年、两个十年”发展目标的实现。公司上下要通过各层级大讨论,增强全员紧迫感和发展信心,真正做到统一思想,凝聚共识,进一步认清差距,明确下一步追标措施。

王哲要求,要提高站位,站在打造世界一流企业的高度看待企业发展,创造性开展工作;要进一步明确对标工作标准,查找自身差距;要建立对标工作指标体系,明确各层级指标,分解落实对标具体措施;要以一往无前的奋斗姿态,大步追赶先进,实现公司可持续高质量发展。

李恩忠、李栋华、曲宏亮就有关情况提出要求。

会上,公司相关处室和单位汇报了对标工作开展情况。

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