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来源:慧正资讯 2024-01-02 10:59
慧正资讯:2023年是广州工控企业文化建设年,为全面推动《广州工控管理纲要》(以下简称《管理纲要》)深入人心,增强职工的文化认同感和归属感,作为广州工控的下属二级企业,珠江涂料多层次多方面积极组织各部门、各属下企业学习宣贯,掀起学习宣贯的热潮。大家纷纷表示要坚持文化铸魂,主动担当作为,切实把学习成果转化为推动企业高质量发展成效。
读原文,悟原理,推动《管理纲要》学深走实
珠江涂料坚持领导带学、干部促学、分组研学、集中交流以及个人自学等方式,扎实开展《管理纲要》专题读书班,全面系统学习和领会《管理纲要》科学体系、精髓要义和实践要求,推动《管理纲要》真正入脑、入心、入行。至12月,共开展专题读书班3场次,开展分组研学会15场次,开展集中交流学习会2次,共参与职工群众300多人次。
专题讲,全文学,推动《管理纲要》凝心铸魂
“奋斗是青春的底色,学习是前行最好的历练。”珠江涂料聂鹏斌说道。为更好引导广大党员职工学习宣传《管理纲要》全文,推动《管理纲要》助力企业凝心铸魂,珠江涂料组织各部门、属下企业负责人以及部分核心骨干人员,以“线上+线下”形式开展《管理纲要》专题讲座,同时结合公司生产经营实际,把理论融入到实际工作中去,深入浅出地学习《管理纲要》全文,以全面激发广大党员职工干事创业热情。
截至12月,珠江涂料开展专题培训班2期,覆盖主管级以上人员60多人次;开展车间课堂专题培训会4场次,覆盖职工110多人次;通过线上开展在线答题,答题次数超200次,员工参与率超60%。
学在日常,习在岗位,推动《管理纲要》深入人心
广化设计以企业文化内训师宣讲及公司领导班子领读《管理纲要》为主线,创新性开展“心得体会”“快问快答”等环节,并以传阅、滚动电子幻灯播放等方式实现线上、线下同步铺开学习热潮。通过组织培训全面学、“三会一课”常态学、岗位分享随时学等形式,组织学习宣贯会4次,共60多人次参与学习。同时各党员积极发挥先锋模范带头作用,将《工控管理纲要》带入各部门,采取传阅研学、微信群心得分享等线上线下交融的方式,将宣贯工作覆盖率达100%,切实推动《管理纲要》深入人心,真正实现了学习宣传的全面覆盖。
下一步,珠江涂料将持续推动《管理纲要》全面贯彻实施,以文化铸魂,切实把《管理纲要》文化内涵转化为企业高质量发展的强大合力,助力以高质量党建引领企业高质量发展。