凝练内核•致胜终端 | 基路伯2019年中总结大会召开!

来源:慧正资讯 2019-07-10 09:28

慧正资讯:7月4-6日,基路伯2019年中总结大会在基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心总部召开,本次大会以“凝练内核 • 致胜终端”为主题,旨在通过集中总结培训方式,系统、深入地梳理上半年各项工作成果,为下半年工作的开展明确方向和目标。基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心CEO冯星俊、董事刘光勇、CEO助理林魏佳、业务助理黄鹏飞、设计主管赖建华、品牌策划主管朱云、品宣主管李双以及销区一部部长李建、销区二部部长胡忠余、销区三部经理董为楷、产品应用部经理黄炳坤、意大利艺术涂料施工培训主管Mr George共同出席了本次会议。

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在为期三天的会议中,基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心各部门负责人从招商、设计、建店、品牌推广等方面入手,用详实的数据,图文并茂地向与会人员进行了一一汇报,并总结分析了上半年工作所取得的成绩和不足,同时将不足之处列为下半年工作整改的重要部分,以保证中心各项工作的有序推进。

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从基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心各部门负责人的汇报中可以看出,通过基路伯人坚持不懈地努力和奋斗,2019年上半年基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心销售收入不仅同比去年上升78%,新增基路伯品牌加盟店63家,待建门店12家,同时也推动品牌发展跃上新台阶。

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在认真听取了大家的述职报告后,基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心CEO冯星俊先生首先对各部门上半年的工作给予了充分地肯定,他还就各部门的述职汇报进行了逐一点评,意在通过经验的总结帮助大家理清思路、确定企业中长期发展战略及确保战略目标实施的路径。

冯总指出,2019年,是基路伯“凝练内核,制胜终端”的重要一年,也是基路伯“奔三”的关键节点,基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心正通过产品生态完善、服务外延扩大、成熟团队体系培育、新路径探寻等多举措联动,力促品牌再升级。在这个过程中,中心可能会遇到很多不可避免的难题,这也考验着我们的智慧和耐心,让大家一起参与到战略研讨中,正是希望大家审时度势,站在品牌战略高度,树立协同发展理念,加强公司内部的横向与纵向沟通协同能力,进一步提升内部运作效率和服务能力,为公司的可持续发展提供有力保障。 

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对于下半年的工作,冯总也提出了几点要求:

一是坚定品牌纵深发展目标不动摇,通过整合一切优势资源,致力为中国消费者提供个性化、高品质环保涂装解决方案,为艺术涂料加盟伙伴提供可执行的市场运作方案,全面推进基路伯品牌在中国市场的可持续发展。

二是重视店面建设工作,基路伯未来所提供的服务外延要全面覆盖到营销模式、施工培训、宣传推广、社群管理等各细项环节,不断强化合作伙伴的价值,通过对标杆门店深度的扶持和联动,以点带面,从而反向帮助招商工作推进。 

三是要加强加深员工自身对基路伯相关产品及技术应用知识的学习,提升专业技能,激发各自潜力的发挥,依靠专业、专注精神赢得市场和未来。

四是培育成熟团队体系,目前基路伯团队体系在2018年年度基本建设完成,此前较为薄弱的市场部、设计部、品宣部如今也有了更好的班底和架构,2019年基路伯团体体系要更加细分化、清晰化。

五是创新想法和思路,基路伯目前已摸索出一套新的运营模式,通过整合市场上的销售体系,单独成立品牌销售运营公司等,创建一个员工、股东、投资者同享共治的分享型企业平台。

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基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心CEO冯星俊先生最后用三个字“专、简、快”精炼的概括了基路伯(CIELOBLU)品牌的核心诉求:专——有品位的专业;简——极致、轻奢、尖叫的极简主义;快——追求有质量的品牌发展速度。

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基路伯CEO冯星俊为销区二部部长胡忠余先生颁奖

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基路伯董事刘光勇为销区一部部长李建颁奖

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基路伯CEO助理林魏佳为三维家终端应用主管周佩姬颁奖

会上,基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心CEO冯星俊还对各部门涌现出来的先进个人进行了表彰。随着基路伯(CIELOBLU)全新国际标准3.0版99色大样板册、艺涂色卡、乳胶漆色卡的重磅发布,基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心2019年中总结会议圆满的落下帷幕。相信在基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心总部总结培训的3天时间内,所有参会人员们无论从精神状态还是工作效率方法上,都将得到进步和提升,并以“摧城拔寨”的气势,迎接下半年的全新挑战。

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