北新建材闪速重组蜀羊、禹王、金拇指意欲何为?评说“中央军”高调开进防水界

来源:中国建材杂志 作者: 简延之 2019-12-16 10:45

慧正资讯:最近建材行业爆出一大新闻:中国建材集团旗下的北新建材,以闪电速度重组控股了防水行业区域龙头企业蜀羊防水、禹王防水和金拇指防水。仅用两个多月时间,从零起步掌控了覆盖全国的十大防水材料产业基地,位列全行业第二位。而暂居全行业第一位的东方雨虹布局的全国28个生产物流研发基地却用了十几年的时间。难怪民营企业一统天下的防水行业一片惊呼“狼来了”。

北新不是“狼” 是隐形冠军

北新建材是建材行业老牌上市公司,其主业石膏板产业已做到全球冠军。北新建材此次开进防水行业,又爆出更具震撼力的新闻:成立防水产业管委会,董事长王兵亲自挂帅,要推动防水产业与看家的石膏板产业齐头并进,这是要继石膏板之后再创造一个翘楚全球的隐形冠军呀!北新建材真的要在防水行业“死磕”吗?北新建材的两大举措证明此次“中央军”高调开进防水界,不是“路过转转”,而是要扎下营盘打江山。

举措之一,北新建材成立的防水产业管委会,下设五大中心:技术研发中心、战略营销中心、精益生产中心、协同采购中心、工程质管中心,打造既有各自优势和活力,又有整体协同和实力的“航母集群”。

举措之二,实施区域龙头战略,加快与区域龙头企业联合重组,并面向全球同行业招募顶尖管理人才和技术创新人才,打造世界级高品质防水系统,解决普遍性房屋漏水难题。在向中国防水行业头部企业学习的同时全面加强联手合作,倡导共同抑制行业恶性竞争,推动修复行业生态,迈进行业高质量发展新时代。

行业恶性竞争,行业生态恶化,是防水行业几十年无解而备受困扰的大难题,也是全国房屋渗漏率从60%多直线上升到90%多的症结所在。纵观防水行业几十年的风风雨雨,北新建材要大手笔根治这个顽疾,能有几成胜算?

从国企退出到央企市营,已是沧海桑田

虽然防水材料在建材行业中不是大产业,但因其承担着建筑“不倒不漏”的两大功能之一,所以与水泥一样是建材行业中受国家生产许可管制的特殊产业。在改革开放初期,国企是行业主体,北京北奥、上海建防、天津基建、武汉建防四大国企的油粘年产量就占了全国总量的40%以上,并称为“四大家族”。上世纪九十年代,“四大家族”渐次退出。尽管退出的原因很多,但市场秩序混乱,假冒伪劣横行,“逼良为娼”成风而国企应对乏力,应该是最主要的原因。时隔二十年,虽然以东方雨虹、禹王、蜀羊、卓宝、德生为代表的“中国防水二十强”已经成为抵制假冒伪劣的行业主力军,但恶性竞争生态恶化的行业状况还没有根本的改观。此时“中央军”的高调开进,而且闪速重组旗开得胜,正应了中国防水协会资深领导人朱冬青的预言:只有依靠领导力和影响力巨大的企业集团加快联合重组,大幅提高市场集中度,掌控住行业主导权和市场话语权,防水行业才能从恶性竞争的泥淖中脱胎换骨向好向善。同样是国企,二十年前“四大家族”黯然退出,“国退民进”;二十年后“中央军”首战告捷,“国民共进”,原因何在?

我们注意到,为北新建材重组禹王签约仪式站台见证的是中国上市公司协会会长、中国建材集团董事长宋志平。他是国际建材业界的传奇人物,不仅带领两家央企进入世界500强,还将曾经债务缠身的中国建材集团打造成业绩优秀的全球建材业领袖企业。他提出“央企市营”的理论和“国民共进”的理念,带领建材行业央企中国建材集团,首先在水泥行业大规模联合重组。短短几年时间,就借助旗下中联、南方、北方、西南四大水泥产业平台,完成了数百家水泥企业的联合重组,水泥产能从不足万吨极速扩张到5亿吨,位列全国老大、世界之首。宋志平是王兵前任的前任、师傅的师傅。北新建材之所以进入防水行业联合重组马到成功,正是受益于宋志平董事长联合重组原则:充分尊重企业家精神和发挥企业家能力价值,要为重组对象在利益和前途两个层面做好加法。北新建材重组后,蜀羊、禹王、金拇指的董事长不仅继续领导原企业,而且悉数出任北新建材防水产业管委会副主任一职。北新建材还将把央企先进管理理念和优势资源融入合资公司,通过强强联合进一步加大投资研发能力和提高经营管理水平,进一步增强市场竞争力和行业影响力,将合资公司打造成为中国防水行业领军企业。

可以说,北新建材在防水行业的联合重组,基本继承了中国建材集团在水泥行业成功的重组经验。防水业界只要回顾南方水泥、北方水泥和西南水泥的创建过程及发展历程,再看看中国建材、海螺水泥、金隅集团水泥三巨头如何协同市营,维护了水泥业健康发展态势,就不难判断“中央军”高调开进防水界,将很快带来全行业翻天覆地的变化。

全行业高质量发展愿景,打造世界级高品质防水系统

水是无孔不入的,只要有一个针眼大的漏洞,滴水穿石,都会造成房屋渗漏,所以从古至今都有“屋漏偏逢连夜雨”的说法。几年前,中国防水协会委托零点调查公司,在全国抽样调查房屋渗漏情况,结果令人吃惊:渗漏率高达90%多,可以说渗漏率之高“漏冠全球”。这种现状出现在建筑防水技术创始国的我国,真是匪夷所思。防水几千年,涌现了北京故宫、苏州园林、地宫皇陵都一大批有效防渗防漏的防水杰作。今天防水行业的技术工艺先进程度不亚于发达国家,怎么就越漏越邪乎呢?

有一种观点认为,监管制度不到位。但是生产许可制度、防水工程验收制度、建筑防水保修期制度、建筑防水保证期制度等等,监管制度并没有缺席。这说明,制度只是一种监管规范,错综复杂的市场竞争方式不是几项制度就能全面有效监管的,正所谓“大炮不能上刺刀”,市场的问题还要靠市场的手段来应对。无外乎一是强化优者的市场控制力,强者恒强,挤压劣者的生存空间;二是提高行业准入门槛,加强执法力度和清理力度,直至铲除劣者的生存土壤。

行业准入门槛太低,几个人凑点钱买台机器就能生产防水卷材,供大于求竞争激烈,就偷工减料以次充好回扣开路,照样赚钱。这应该是防水行业乱象不止的重要因素。防水行业的高质量发展,首先要提高行业准入门槛,改变单一防水材料供应商的角色,要为建筑防水和工程防水提供从设计选材到施工维护的系统性解决方案。至于行业高质量发展愿景,就是北新建材提出的打造世界级高品质防水系统。

世界级高品质防水系统,包含了三重意思:世界级,世界一流的防水技术和服务;高品质,确定的优质防水质量和最长年限;防水系统,精密的设计,精选的材料,精细的施工,精心的维护。业界人士可以做出判断,如此高质量的防水系统,还有渗漏之忧吗?如此高质量的防水系统,只能是顶尖的管理和技术创新人才集大成的结果。防水行业准入门槛如果提高到这种程度,防水行业就成为创新者的孵化器和优胜者的聚宝盆。这就是防水界有识之士期待的行业境界。

打造世界级高品质防水系统距离我们很遥远吗?负责任地说,近在咫尺。我还记得古建筑防水大师王天先生的断言:沉积了几千年的中国建筑防水技术,没有治不了的渗漏顽症。渗漏不止的根本原因,就是拿渗漏不当回事。原建设部部长叶如棠也断言:建筑防水没有难死人的难题,渗漏源于不认真。

“中央军”高调开进防水界,带领业界迈入高质量发展新时代,值得期待!

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