辽河油田年度业绩指标全面完成

慧正资讯：2019年，油田公司上下坚持“全员抓产量、管理保产量、科技提产量、对标创效益、党建促发展”，2019年高质量发展实力爆棚！

油气储量和产量实现箭头向上

全年新增预测储量、控制储量、探明储量分别完成年度计划的144%、162%、126%。

推行采油对标管理，主要开发指标好于预期、生产技术指标明显改善；开展百日上产劳动竞赛，推动原油产量连上9个百吨台阶。在自然保护区退出、洪涝灾害累计影响13万吨产量的情况下，全年生产原油1007.56万吨、天然气6.04亿立方米，实现连续第34年千万吨规模稳产。

整体创效能力持续增强

2019年，油田在油价低于上年6美元/桶、“三供一业”移交减少收入的情况下，上市业务实现利润4.10亿元，未上市业务实现考核利润0.52亿元，整体盈利4.62亿元。其中，全年优化压缩投资8.76亿元；桶油基本运行费、桶油完全成本均同比下降；深化开源节流降本增效工程，22项挖潜措施增效7.71亿元；未上市单位内部工作量大幅增加；外部市场布局持续优化，经营贡献明显提升。

深化改革迈出实质性步伐

油田公司坚持顶层设计与试点先行，全年压缩处级机构20个、科级机构385个，压缩管理人员编制3385人，业务结构、组织结构、队伍结构持续优化，具有“四梁八柱”性质的改革主体框架基本形成。其中，相关业务专业化重组顺利完成，采油单位“扁平化”管理、机关“大部制”改革深入推进，“五定”工作实现常态化，“业务归核、管理扁平”的“油公司”体制初步构建；“三项制度”改革建立两级人力资源调剂平台，落实11条分流措施，内部调剂超过5000人；厂办大集体改革、“五自”经营试点按期推进。

党委政治核心作用充分发挥

凝心聚力形成推动企业发展的正能量，聚焦油田高质量发展，公司党委坚决把关定向，研究制定了油田“十四五”发展规划、八大业务板块中长期规划，统筹布局海外业务新发展；分两批扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育；以党群部门结对帮扶、“双千双亿”活动等载体为突破口，党建工作与生产经营实现深度融合；深入开展“思想大解放、作风大转变、改革大突破、发展大跨越”形势任务教育，提振了全员直面挑战的士气；推行“五个一”机制强化执行，干部作风持续转变；持续深化党风廉政建设和反腐败工作，营造出风清气正的良好政治生态。