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来源：慧正资讯 2020-03-30 12:21
慧正资讯：近日，央视网和国资委官方微信——国资小新联合推出专题系列节目“将战疫进行到底”。本期播出《抗疫战场上的建材突击队》，连线北新建材，深度探访北新人如何用实际行动助力打赢这场疫情防控阻击战。
疫情发生以来，中国建材集团首批捐赠2500万元现金。在战疫建设第一时间，建材人争分夺秒不舍昼夜，以优质建材和服务驰援战疫一线！
北新建材自大年初二发送第一车援建物资以来，截至目前，已捐赠援建全国20省（直辖市、自治区）36个城市69家战“疫”医院建设工程。龙牌石膏板、轻钢龙骨、矿棉板、涂料、粉料砂浆和北新防水材料等全套产品，以24小时全天候快速反应供货服务，将世界一流的高品质节能环保抗菌建材综合解决方案及时送到战“疫”医院快速建设和改造扩建工程，为战胜疫情争取时间提供硬件保障。
以下文字摘编自视频内容
连线1：南方公司副总经理兼湖北北新建材总经理郭荣智
主持人 ：郭总，还记得当时是什么时候接到任务的？
郭荣智：1月23号我们看到新闻发布，武汉将按小汤山模式建医院（也就是火神山医院），武汉也陆续征用医院改扩建和建设隔离区时就在密切跟踪了。北新建材董事长王兵明确指示抗疫医院所需全部建材我们免费捐赠（防水材料、龙牌石膏版、轻钢龙骨、涂料、粉料等），北新建材主动出击和各大医院联系。同时，中国建材集团首批捐赠了2500万元现金。
主持人：我们捐赠了哪些建材呢？
郭荣智：我们主要捐赠了北新防水材料、石膏板、轻钢龙骨，包括粉料、涂料，只要北新建材生产的建材产品，我们全部免费捐赠。
主持人：当时是我们主动联系的医院还是医院把需求给到我们？
郭荣智：是我们第一时间主动联系医院，组织大家跟医院、项目部、施工方去联系，另外，施工方也会主动去找我们，保持密切沟通。
主持人：我们的突击队又是怎么成立的？为什么叫突击队，有多少成员？大家聚在一起有什么信念或者说目标？
郭荣智：随着武汉和湖北疫情愈加严重，武汉已启动第三批14家医院改扩建并进行隔离区建设，1月27日湖北发布除了武汉外还要建70所医院要改扩建当地“小汤山”医院，湖北北新建材已驰援火神山医院、湖北省人民医院（武汉大学人民医院）、襄阳市中心医院等多家医院。
当时一是因为人手不够，为进一步提升服务 ，担负使命，抗击疫情，需要调动更多人参加进来保障医院建设；二是我们希望服务更多的医院建设，为了让医院和施工方能第一时间找到我们，需要调动更多人参与进来包括上百家经销商，我们给经销商写了号召信，经销商也主动发朋友圈承诺免费捐赠，也安排人员联系医院、防疫指挥部，表示北新建材可以免费捐赠。开始是几个党员为主，后面有三十多人都参与进来，因为是与病毒时间赛跑，干脆就叫突击队。
公司做了决定，我们就要第一时间落地，成立突击队就是要争分夺秒不舍昼夜，让病人早点住进医院，接受治疗，早日康复，消灭疫情，恢复正常生活。
主持人：听说每个人还有一个宣誓？怎么宣誓的？为什么要举行这样一个仪式？
郭荣智：一是突击队成员主要是在武汉同志，既要做好自己防护还要冒着危险发货送货，而且都是去医院高风险区域，这项工作十分危险。
其次成立突击队是大家自愿加入的，是我们的志愿者行为，而且大家争先恐后申请加入，我想我们应该有个出征誓言，同时让每个人明白我们所面临的风险尤其是肩负的使命，应该为武汉为湖北做点事。
第三当时我们也不可能组织大家现场宣誓，就组织大家在微信群里宣誓，并提前说明，不强求大家，可以自动退出，留下的要全力以赴，24小时开机待命，不怕牺牲、做好服务，不合格的随时取消突击队员资格，我们当时宣誓誓言是：为了家人健康，为了祖国安康，为了防疫医院建设，我自愿加入突击队，抗击病毒奔赴前线，用心履职甘于奉献。宣誓就是让大家不忘初心，牢记使命，敢于牺牲小我为大我。
主持人：突击队成立以后，任务完成的怎么样？有哪些成果？能给大家展示一下吗？
郭荣智：大家看一下这张照片，这是武汉市委书记去光谷方舱医院考察。2月5日，接到援助武汉光谷国际会展中心方舱医院改造项目，当天三车齐发，及时将9504平米龙牌石膏板、25800米轻钢龙骨和174000颗自攻钉及配套材料送到建设工地。
这次医院用的建材，要求施工速度快，而且面临天气潮湿寒冷等问题，需要满足装配式施工，石膏板系统是干作业正好满足这一需求，公司发挥产品全、质量优、环保好、基地近的优势，提供全套系统解决方案，北新建材克服人力、物流运输、卸货等困难，我们先后捐赠支援了湖北20家医院，包括火神山、雷神山、方舱医院、湖北省人民医院、妇幼保健院、湖北省中医院、襄阳、宜昌、荆州等各地医院等，为全国20省36市69家战“疫”医院送上了真材实料。
同时我们为雷神山建设召集了80名工人，公司委派叉车司机支援方舱医院建设。
主持人：当时应该建那些抗疫医院都是争分夺秒的吧，我们建材的运输应该也同样需要中国速度，当时有没有遇到什么困难？
郭荣智：因为医院建设比较集中，要与病毒赛跑赶时间，我们也争分夺秒，因为大家都知道，时间就是生命，经常半夜也在和客户沟通发货情况，由于设计方案和施工方案也在变化，经常沟通到半夜，而且有几次货都装好发出了由于方案更改又开回来重新装货，发货人员也要重新半夜从家里赶过来，我们发的这些货80%都是晚上装货，凌晨卸货，而且在这期间必须提前开好通行证，提前安排好物流。
我记得在支援武汉省人民医院时候，大年初三，货车联系很困难，供货火神山的时候，我们运输人员从晚上11点到达火神山后一直到凌晨5点才卸货，在没有叉车的时候，突击队员手工卸货，但这些比起现场的医护人员和建设者不算什么，我们要做好后勤保障工作。
主持人：抗疫战争正在取得胜利，回忆一起战斗的日子，有没有印象深刻的小故事跟我们分享？
郭荣智：有一些印象深刻的，我们有位同事叫程斌，是一位逆行者，他从武汉封城开始，协调和参与援助发货任务五次，从来不提困难，什么时候发货什么时候就到，由于所在地区机动车禁行，他顶着寒风，骑着电动车行驶九公里到达公司，顺利完成发货任务，在一次卸货过程中当时没有叉车，他和突击队员亲自去抬板，搬了十几吨的货，还有当时公司给大家发了慰问金，他和我们很多突击队员当场表示要把这部分钱捐出去给医院买医疗物资，做一点贡献。当然，他们的付出也得到了家人的支持和鼓励，每次接到任务，他的爱人一面嘱咐在外面要注意安全，一面为他准备好所需防护用品，每次完成任务后，又是她第一个走到门口迎接他，为他做好消毒措施，我想家的温暖也一直推动着他，感谢各位突击队员家人的支持。有很多人为我们鼓励加油点赞，也鼓舞着我们。
主持人：好的，那我们一起去看看武汉分公司的准备情况。
连线2：湖北北新建材石膏板厂副厂长刘云龙、湖北北新建材铲车司机黎云杰
主持人 ：您好，您给我们做个自我介绍吧。
刘云龙：主持人好，我叫刘云龙，来自内蒙古，是湖北北新建材石膏板厂的副厂长。
当时武汉已经封城，恐慌情绪笼罩着每个人，大家也都不愿意、不敢出门，同时支援医院发货还有很多困难，医院的建设时间上都比较集中，设计和施工方案也经常变动，方案一变材料准备也会跟着发生变化。物流车辆当时也存在变数，很多时候都是晚上发货，也要权衡发货人员能不能出门、如何做好防护等问题。最终，我们克服了诸多困难，在做好个人防护的同时也及时给医院送去了材料。我们为能够给防疫贡献一份力量感到特别自豪。我们的产品石膏板具有干法施工、安装快、增加套内面积等功能优势，这次疫情武汉建立雷神山、火神山医院，光谷国际会展中心方舱医院等我们都进行了捐献支援，快速施工，就是和死神争夺时间，节约占地，每增加一个床位，就多为一个家庭争取了一份希望。我们能够贡献一份力量，也觉得非常自豪。
这个就是我们的产品，纸面石膏板。按照功能，主要有净醛石膏板、耐水石膏板、耐火石膏板等等，根据名称也很容易理解。
主持人：得知开发区要建立方舱医院缺少叉车和司机的消息后，你是怎么想的？
黎云杰：我们公司在微信群里说开发区建方舱医院需要叉车和司机，我想正好在厂里值班，其他人过来也不是很方便，就主动报名驾驶叉车火速支援，为疫情防控贡献一份微薄力量。我是一名叉车司机，我觉得相对于相对于一线的医务人员来说，我的风险不算什么，能为抗疫建设做一点事情，是我的心愿。我的家人知道后，也有点担心。但是我穿着防护服、戴好口罩、护目镜之后，通过视频，家人看到防护措施后，他们就放下心来，同意我去支援。
主持人：疫情对咱们企业有什么影响吗？
刘云龙：开发区政府也给予了我们很大的支持，原材料接收方面，我们办理通行证后，只需检查司机身体状况，无需繁杂通行手续。同时，我们也一直在与政府交流沟通，对政府提出的复工复产要求，积极落实，政府在政策上也给予我们很多支持。
疫情期间，我们公司很多职工在工厂值班，不能回到家里，家人们也给予了很大的支持，我也要在此感谢一下我们的职工家属，有了你们在后方的大力支持，我们一定会战胜疫情。
我们生产车间在春节前已经完成了设备大修工作，原计划要在2月1日恢复生产，由于疫情的突然到来，我们一直推迟到现在，目前复工准备生产的小组成员已经对整条生产线进行消毒、维护视频监控系统，整条生产线一共分为5个工段，现在开始每个工段都单机试车，对设备进行维护保养。一旦设备开台之后，就是24小时不间断生产。现在是对控制中心的网络系统进行检查维护、连线测试，一旦得到复工批复后，就要确保设备能够正常运转。目前的重点工作还是在疫情防控工作的落实上面，根据企业实际情况，制定复工防控方案，主要是针对员工出勤、日常办公、食堂管理、宿舍管理，还有消毒措施、隔离区建设、防疫措施管理以及应急措施等方面进行落实，确保复工复产以后，生产线能够高效高质量运转，基地持续保持“零感染”的记录。
连线3：北新建材总工程师董占波
主持人：请您给大家介绍下，北新建材在疫情期间，完成了哪些重点工作呢？
董占波：第一、随着武汉火神山医院、雷神山医院及各地战疫医院的开工建设，中国建材集团首批捐赠了2500万元现金；第二，随着疫情的发生，北新建材开展了如下几个方面的工作：一是，1月21日，北新建材第一时间成立了新冠病毒的领导小组，由王兵董事长担任组长，要求公司各单位高度重视，做好防疫工作。其次面对疫情的发生，各基地的防护需要，北新建材积极筹备防疫物资，比如：口罩、消毒水、手套、护目镜、测温仪等，从春节期间开始我们就着手筹备，截至目前，我们筹备的物资可以满足公司3个月的使用量，确保了复工复产的生产保障工作；为了支援各地医院建设，保障供货服务。总部统一筹划、统一安排，从大年初二开始，第一时间为武汉火神山医院、雷神山医院、方舱医院以及北京小汤山医院的改造，以及郑州、西安、天津、沈阳等各大战疫医院的建设，为全国各大抗疫工程提供了战疫建设物资，包括龙牌石膏板轻钢龙骨隔墙吊顶系统、矿棉板吊顶系统、涂料、粉料砂浆还有北新防水系统等全套产品解决方案。截至目前，北新建材支援了全国20省（直辖市、自治区）36个城市69家战“疫”医院的建设，在这个过程中，也协调了各个基地的生产保障措施，因为疫情期间，各地交通受限，人员也无法全部到位，但抗疫工程情况紧急，我们要求党员同志带头，全面24小时开机。面对施工现场人员少的情况，北新建材积极组织增派人员，现场帮助卸货、施工。在供货的同时，保障提供技术支持，不耽误工期。
这场没有硝烟的战争让我们深刻认识到有一个强大的祖国对每个人是多么的重要，而组建一支强大的央企队伍也同样重要，北新建材作为其中的一员，深感任务艰巨，同时也感受到更多的责任和使命。
主持人：在整个疫情驰援时期，有遇到什么困难吗？又是如何去解决的呢？
董占波：首先是时间的问题，由于疫情是发生在春节期间，而工程项目工期紧。传统的建筑材料很难满足抗疫工程项目的需求，北新建材用工业化、标准化生产的新型绿色建筑材料，施工现场干法安装，减少施工垃圾，确保抗疫医院建成后具有安全环保、无污染、抗菌的功能性，真正实现即装即住，为病人争取时间。其次物流方面，一方面我们积极组建专业队伍人员，同时与地方政府进行沟通，准备相关手续，确保建设物资第一时间送到施工现场；第三，人员问题，党员同志起先锋带头作用，很多党员主动申请志愿者冲在抗疫一线。北新建材还为很多战疫医院提供了全产品全系统的技术解决方案，因为当时时间紧任务重，对防水、吊顶、隔墙材料要求到场快，还不能够出问题。北京小汤山医院在大年初二开始就要翻修改造，要求将建设物资第二天送到，北新建材员工连夜组织人员安排货物，联系物流，确保货物按时送到北京小汤山医院，保证项目及时完工。
主持人：现在疫情逐渐好转，未来北新建材又有什么计划呢？
董占波：通过这次“疫情”大考，让我们更加关注生活环境对自身健康的影响。宅在家里一个月，让我们深刻感受到一个“好房子”的重要性，未来，我们更要研究如何打造出一个环保、舒适、健康、安全的居住环境。
