金力泰2019年营收超8亿 2020年准备这样干！

慧正资讯：4月27日，金力泰发布2019年年报。报告期内，金力泰实现营业收入8.13亿元，较上年同期增长0.59%；实现营业利润2869.39万元，较上年同期增长207.25%；实现利润总额3246.49万元，较上年同期增长190.05%；归属于上市公司股东的净利润3008.08万元，同比增长171.63%。

金力泰主要的产品包括：阴极电泳涂料、汽车面漆、工业面漆、轮毂涂料以及陶瓷涂料。目前，阴极电泳漆与面漆系金力泰的拳头产品，2019年营业收入合计占总营业收入达91.31%。

报告期内，金力泰阴极电泳漆营业收入4.62亿元，占总营业收入的56.79%，毛利率24.22%；面漆营业收入2.81亿元，占总营业收入的34.52%，毛利率28.96%；陶瓷涂料981.3万元，占总营业收入的1.21%，毛利率46.23%。

金力泰是除国际知名涂料企业（PPG、BASF、立邦、艾仕得、关西）以外，少数可向客户提供涂装全套解决方案的涂料企业，覆盖了包括乘用车与商用车、农业机械、工程机械、摩托车/电动车、汽车零部件、轻工零部件等目标市场。

报告期内，金力泰树脂研发实验室已经建立多种类树脂研发平台，并以此为基础，启动了树脂的自制，并已实现电泳漆树脂与面漆树脂中基础树脂的自制。未来金力泰将通过“树脂分析—树脂研发—树脂中试放大”的研发路径，不断丰富和提升树脂研发水平，逐步实现核心树脂的自制。

2020年经营计划

报告指出，2020年，金力泰将加强内部管理，以标准化、精细化、常态化的管理手段，实现降本增效目标，提高经营服务质量；同时，密切关注市场变幻，切实找准市场热点需求，全面、深入地研究分析行业形势，最大限度地发挥技术优势、规模优势，加快完善先进科学的运营管理体系，以优质的产品服务赢得市场和客户，并在以下方面积极部署：

1、技术导向，聚焦核心树脂自制能力

涂料的核心技术关键原材料来源于树脂。为此，公司致力于建立国际领先水平的树脂研发平台，为公司电泳涂料、面漆涂料提供质量稳定、性能优异的核心树脂，通过不断提升溶剂型和水性面漆各个涂层的性能，降低涂料成本，持续加强在市场中的竞争力。公司将持续建立健全树脂分析实验室，配备高端分析设备，以全方位支持树脂分析，在为树脂研发工作提供有力的硬件基础的同时，通过“树脂分析—树脂研发—树脂中试放大”的研发路径，不断丰富和提升树脂研发水平，逐步实现核心树脂的自制。

2、模式转变，涂装一体化拓展市场新领域

涂装一体化模式使得涂装材料供应商与汽车主机厂两者的目标达成一致，即主机厂降低单车成本与涂装材料供应商控制单车材料消耗目标。在这样的目标推动下，更多的主机厂倾向于由涂料企业向其提供涂装一体化服务。公司在涂装一体化方面，拥有一流的技术应用及现场施工团队，具有丰富的涂装一体化现场经验，良好的内部培训及人员储备，还有丰富的行业内配套资源。涂装一体化较传统涂装结算方式有以下优势：（1）提升涂装质量，降低涂装成本；（2）减少管理环节，降低管理成本；（3）规避劳务风险，按生产计划随时调整人力资源；（4）涂装材料零库存，避免呆滞及浪费；（5）减少危废处置量，减轻环保压力。公司将充分利用涂装一体化模式，实现公司与客户的双赢，并借此进行业务扩张，拓展新的市场领域与份额。

3、开拓创新，拓展新的利润增长点

公司将通过控股子公司金杜新材料战略布局金属表面处理行业，发挥互通互补的协同效应，提高公司表面处理技术的储备实力，完善公司产品解决方案，扩大销售范围，进一步提高公司的市场品牌度以及核心竞争力，有利于公司未来在3C电子、新能源汽车、新能源电池、医疗器械、航空航天、国防军工等领域内的表面处理业务进行扩张，丰富公司的产品矩阵与应用领域，拓展新的利润增长点。

4、稳中求进，实现营业收入持续增长

2020年，公司在夯实传统商用车涂料销售的基础上，努力拓展高端乘用车市场，特别是关注新能源汽车主机厂的客户需求。鉴于中国已成为全世界最大的新能源汽车产销国的产业形势，公司将努力拓展新能源汽车领域，借助地缘优势，积极开发新能源汽车厂商。

5、人才培养，推动企业可持续健康发展

2020年，公司在人才培养方面，将继续以加强人才资源建设为核心，以加大人才开发投入为支撑，以创新机制为动力，抓好人才梯队建设工作。公司拟成立金力泰学院进行人才培育，金力泰学院是公司自主建立的内部培训机构，以企业文化为根基，以企业战略为核心，专注培养适合金力泰发展的管理型人才、专业技能型人才和专家级研发人才，旨在打造职业素养高、专业技能强的经营管理队伍，为企业可持续发展提供人才保障。同时，建立积极向上的企业文化，对外积极履行社会职责提升品牌影响力，培养具有经营意识的人才，为新业务储备力量；招募具有丰富技术商业化经验的专家，开展与国际化人才多样性合作，推动企业可持续健康发展。

6、提高效率，不断提升企业盈利能力

在公司运营方面，实行事业部制管理，提高人员效率；在供应链管理方面，采用精益生产与科学仓库管理，提高供应链效率；在营销服务方面，不断提高商业渠道与技术服务方面的服务效率；在产品开发方面，提高研发进度与阶段性成果目标，对成本与质量平衡实行商业化管理。通过提高以上相关方面效率，不断提升企业盈利能力。

7、成本优化，实现公司毛利率不断提升

公司将通过多方面成本优化，来提高产品毛利率：通过组织整合、流程精简等方式降低管理成本；通过组织结构改革、商业渠道整理、人员业绩管理等降低销售成本；通过工艺过程优化、生产计划优化、批次管理等方式实现降低生产成本；通过供应商整合与战略合作、原材料品类整合等方式降低原材料成本；对核心产品成立项目组，设定每个环节的成本精进指标，培养成销售量大、利润率高的拳头产品。

8、社会责任，致力于创造一个绿色环保的生活环境

公司坚持“绿色环保、绿色生产”，依照《环境保护法》及相关部门的法律法规和相关方的要求，积极改进生产工艺，提升水性面漆的产品比例和研发水平，加大环保投入，更新环保设施建设，促进企业和环境的可持续发展。