雷鸣科化开展“消除事故隐患 筑牢安全防线”活动

慧正资讯：日前，第19个全国“安全生产月”活动在雷鸣科化公司成功落幕，恰在此时公司安全生产专项整治三年行动计划也开启了征程。安全对民爆企业这样高危行业来说，比其他行业显得尤为重要，任何一场事故隐患都会酿成重大事故，都可能发生颠覆性的灾难。公司正是以“安全生产月”活动为契机，以安全生产专项整治三年行动为动力，采取多种措施，强化人、环境、设备的安全防线，消除事故隐患，提升民爆产品安全生产水平。

强化“人”的安全防线。安全生产的决定因素在“人”，因此人的状态是安全生产的根本保障。一是积极健全完善安全生产责任制，明晰领导干部的安全生产责任，管生产的必须管安全，管业务的必须管安全，安全生产工作真正做到“党政同责”、“一岗双责”，人人做到齐抓共管，守土有责，守土尽责，公司上下形成立体网状的安全管控格局。二是在培训教育上下功夫，提升职工的从业素质能力。公司以“培训不到位，就是最大的安全隐患”为理念，实行公司全员培训教育，建立起“每日一题”“每周一案”“每月一考”的培训模式，让在岗职工“做什么、学什么、考什么”，“无岗不培”成为公司职工必然的工作准则。公司领导班子成员每月到基层职工中进行安全形势任务宣讲，让公司安全形势进入班组现场，深入职工心中，让安全理念在公司蔚然成风。三是狠抓干部“严细实精”工作作风。公司围绕安全生产出台制定了一些硬性的制度和措施，但再好再硬的制度，关键还在于执行。公司加强干部的作风建设，坚持严字当头，严管干部、严抓作风、严格管理。公司要求干部抓安全必须反对好人主义，敢于坚持原则、不怕得罪人、不回避矛盾，对不良作风，严查严办、寸步不让；要求干部抓安全扑下身子，深入基层，带头干、作表率、抓落实，在职工群众中形成示范效应，形成良好风气，切实让“严细实精”作风在公司落地生根。

强化“环境”的安全防线。一是定期开展安全风险辨识评估。公司针对高危工艺、设备、物品、场所和高危作业岗位等，采用作业条件危险性评价(LEC)法，将公司风险分为公司级、车间级、班组级三级模式进行管控，对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行安全评价，加强动态分级管理，落实风险防控措施，实现可防可控。二是突出重大危险源管理。进一步完善公司重大危险源的各项管理制度，严格执行危险化学品重大危险源源长制，做好重大危险源的监测监控，加强危险源点的监督检查管理，超前防范，杜绝事故。三是健全完善隐患排查治理体系。规范分级分类排查治理标准，明确“查什么、怎么查”“做什么、怎么做”，通过公司信息化管理系统，实现动态分析、全过程记录和评价，做实做细风险管控。四是深入开展安全隐患排查整治活动。全面排查公司范围内的安全隐患，对安全管理关键地点、关键环节、关键时段，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，按照时间表、路线图，加快推进实施，制定整改措施，进行闭环整改。公司分专业每周组织一次风险和隐患全面排查，确保各自专业范围内隐患排查彻底。

强化“设备”的安全防线。近年来，公司积极打造连续化、智能化、自动化工厂，对水胶炸药、乳化炸药和雷管产品的生产线实施大规模技术改造。炸药生产线设置了自动控制、安全联锁联控、视频监控和门禁系统，强化对制药、装药、包装等主要危险工序和关键设备的监控，炸药生产线从投料、进料、中和，到混合、装药，全线实现不同品种、不同规格产品的智能化生产，装车实现智能化机器人操作；雷管生产线卡中腰工序完全实现自动化生产。民爆产品生产线在减员增效提质的基础上，全面提升了本质安全生产水平。