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龙湖集团幕墙高级总监郑平:从开发商角度看建筑外表皮设计

来源: 广州集泰化工股份有限公司 2020-08-14 15:16

慧正资讯:8月14日,以“集智云享,聚势赋能”为主题的建筑表皮设计与技术革新高峰论坛在广州南丰朗豪酒店隆重举办,本次论坛由中国建筑金属结构门窗幕墙分会指导、广州集泰化工股份有限公司主办,论坛主要围绕建筑表皮的创新构建与前沿趋势,展开研讨与交流。出席嘉宾有广州集泰化工股份有限公司总经理邹珍凡、广州集泰化工股份有限公司董事、总经理助理邹珍美、中国建筑金属结构协会门幕墙分会会长董红、广东省建筑业协会幕墙门窗分会会长张士翔、广东省建筑设计研究院 副院长、总建筑师陈雄、中国建研院 检验科技股份有限公司总裁刘军进博士、龙湖集团幕墙高级总监郑平、广州集泰化工股份有限公司 有机硅应用研究室主任高新来博士、中国建筑西南设计研究院有限公司建筑幕墙设计所总工程师董彪、中建深装副总经理李凤辉、中国建筑学会幕墙专业委员会副理事长罗忆,以及来自全国各地的房地产、设计院、幕墙咨询顾问和门窗幕墙工程企业的代表、广大的设计师现身高峰论坛现场。

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在高峰论坛上,龙湖集团幕墙高级总监郑平发布演讲《从建筑设计到表皮设计》,他主要从外墙主要包含内容、外墙设计管理体系和流程、外墙设计管理要点、外墙设计数字化展望等方面对建筑设计到表皮设计进行分析。

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郑平首先指出,外墙主要包括传统幕墙和新型幕墙,而传统幕墙就有采光顶、天幕,新型幕墙包括砌筑石材、石材雕刻、砌筑砖、干挂瓦、GRC、 STUCCO、屋面、尖顶、特色灯箱、装饰采光顶、ETFE等等。

随后,郑平对外墙设计管理体系和流程进行了分析,他认为,幕墙管理体系主要从总部到地区再到项目,三级管理体系,总部制定标准,为地区赋能,指导地区完成各阶段幕墙管理工作。三级管理体系,总部制定标准,为地区赋能,指导地区完成各阶段幕墙管理工作。结合总部定位和幕墙设计管理流程,搭建了龙湖集团幕墙设计4+3+1管理体系,4指幕墙设计管理的4项基础工作,即方案管理、招标图管理、样板管理、施工图管理;3指3项配合管理,即动态成本配合、招标配合、工程配合管理,1指1项提升工作,即标准化管理。

目前,龙湖集团已搭建完善的幕墙专业管理流程,分为:准备阶段、幕墙方案阶段、幕墙施工招标图设计阶段、施工图及施工配合阶段。目的在于明确各阶段幕墙的主要工作内容,指导地区公司开展幕墙设计管理工作。

不同的城市有着不同的独特个性,而这些独特个性就藏在建筑外墙里里,对此,郑平表示,在城市化的进程中一定要拒绝千城一面,每个城市都应有属于自己的独特个性。通过建筑设计去展现城市个性特点是现代建筑的追求。建筑与人一样,也体现出不同的气质,建筑特有的外貌特征表现不同的场景,一个有魅力的建筑应是与周围环境所完美融合,反映出建筑本身与自然环境的相互感应表现出和谐、开放与纯净的气质。建筑表皮是表现建筑技术的重要平台,如运用光影效果、渐变等可以重新诠释建筑材料与技术,促使设计的不断探索与更新。

最后,他提到,疫情之后,地产数字化会按下加速键,同时也将助推外墙数字化封装。数字化将在未来建筑设计中占据重要地位,如何利用数字化最大程度消减设计与实现间的差距,让建造生产更容易、周期更短、价格更低,是所有建筑人都需要思考的课题。其次,产品主要封装需要围绕客户,了解客户,解决客户痛点。打造以品质、封装效率三位一体的数字化展望,促进外墙设计的高质量发展。

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