科顺打造行业首个仓配一体化智慧供应链管理工厂

科顺股份执行总裁孙崇实、副总裁/采购中心负责人汪显俊、制造中心总经理段正之、重庆科顺总经理杨春光、制造中心供应链部总监杨吉辉等领导，安点物流总经理黄贵福、经理杨瑞江等领导出席活动。

本次合作，将使科顺重庆生产基地成为行业首个仓配一体化智慧供应链管理的工厂。仓配一体化通过将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来，服务贯穿整个供应链的始终，将订单预处理、执行计划、库内作业、发运配送、拒收返回以及上下游的账务清分等统一管理，高效完成作业需求，实现现代物流的一站式服务。

比起各环节独立运行的物流服务模式，仓配一体化简化了商品流通过程中的物流环节，缩短配送周期，提高物流效率，促进科顺和安点物流的业务工作流程实现无缝对接，实现货物的实时追踪与定位，减少物流作业差错率。同时，货物周转环节的减少，势必降低物流费用，降低货物破损率，同时，还可以根据供应链的性质和需求定制化服务流程，实现与时俱进。

有价值，追求共赢的合作才能筑就双方更长远的未来。科顺股份秉承“与长期同行者共创共享”的核心价值观，与安点物流深入沟通，将自身资源、创新模式与安点物流共享，安点物流也以定制化3PL供应链为科顺提供物流解决方案，积极探索新的运营模式如何给仓配的运作赋能从而实现精准安心、降本增效。

“科顺是一个高质量的大平台。双方创新意识的融合，将安点物流在重庆生产基地推行的仓配一体化项目，打造成国内企业改革创新的最前沿，也成为了防水行业唯一一家实施智慧供应链管理的企业。所以在物流服务上，安点物流会把仓配一体化进一步优化提升，做成新的行业标杆，深耕实操，努力改善服务质量，安点物流必将助力科顺百亿战略的实现。”安点物流总经理黄贵福说道。

仓配一体化项目在重庆基地的实施可以减少物流方面的成本和仓储方面的成本，同时通过仓储管理设备对货品进行实时监控，避免出现缺货、断货的情况，提高物流效率。未来，科顺股份将以重庆生产基地仓配一体化为样本，将仓配经验创新复制到所有制造基地，为科顺“与人类美好建筑共百年”的愿景提供助力与支撑。