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政和工程冠名的2020中国涂料产业峰会智慧工厂分论坛之《建设项目工程总承包(EPC)全新模式》圆满成功

来源: 广东政和工程有限公司 2020-10-24 16:14

慧正资讯:10月22日-23日,以“连接未来,价值为赢”为主题的2020中国涂料产业峰会在广州香格里拉大酒店成功举办。本届峰会旨在涂料产业上下游在新一轮数字转型升级的大趋势下,推动产业质量变革、效率变革、动力变革等,促进信息流引领技术流、资金流、人才流和物资流,加速产业资源的集聚整合,促进资源优化配置,协同产业高效运转,运用数字技术,提高涂料产业效率,赋能中国涂料产业上下游进行产业转型升级和产业生态建设,创造价值,实现共赢!

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与传统承包方式相比,EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和资源协同。能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标。

当前,EPC模式正成为国家建筑行业发展的重要方向,面对新形势下的重要机遇,政和工程作为化工石化医药工程(设计)全过程解决方案的专业优秀团队,构筑精品工业建筑全新理念的工程设计平台,此次冠名的2020中国涂料产业峰会智慧工厂分论坛之《建设项目工程总承包(EPC)全新模式》专场,帮助推动企业高质量发展,圆满成功!

出席本次智慧工厂论坛的嘉宾包括,广东政和工程有限公司董事长李昌环广东政和工程有限公司总经理王芳、广东政和工程有限公司副总经理曾天鹰、广东科迪新材料科技有限公司董事长陆明、买化塑COO陆宁、买化塑信息服务公司副总经理陈雪明、德塔颜色商贸(上海)有限公司颜色技术经理(涂料与塑料)凌冰、广东广业寰球工程有限公司原总工程师张剑光、深圳市睿海智电子科技有限公司总经理留英博士尹武广东琅菱智能装备有限公司大项目经理许森林、广东立邦长润发涂料有限公司采购总监龚光荣等。

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“智慧工厂分论坛” 是峰会上的重要环节和内容,是全面推动涂料行业数字化和精细化管理与应用的重要主题。在2020年10月23日上午的“智慧工厂分论坛”上,政和工程携手德塔、琅菱等智能制造企业就工程建设全新模式(EPC)、 精细化工企业设计新标准、智能制造创新发展等多个业内热门话题进行解读与剖析,为企业提供创新发展新思路。

政和工程王芳:干一个项目  树一座丰碑  结一方朋友

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作为论坛的冠名方,在广东政和工程有限公司总经理致辞中王芳表示,主办方买化塑是家非常有影响力的媒体,为了助力涂料产业更好地发展,他们找到我们想要合办一场产业峰会的分论坛,当时我们就在想用什么来作为这次会议的主题呢,后来我们经过商量采用了今天这个主议题-建设项目EPC公司工程总承包交付新模式,虽然这个话题可能并不是新鲜的话题,也许很多人都认识或都在谈论,但是有没有去实施过,有没有真正去认识过呢?

还提到,国家真正重视工程总包也就是这一两年开始的,从2017年国家住建部发文后,国家就在建设项目上积极推广这种交付模式,但是在涂料行业工程项目真正实现EPC公司总承包的案例还真的不多,可以说EPC公司总承包在涂料行业还是一块洼地,所以选择了这个话题去推广,去助力涂料行业在这方面的发展。

“在分会的短短几个小时不能把这个问题去说透,所以今天的话题只能简短地宣讲一下它的优点好处,是告诉和引导大家去思考和判断‘做不做用什么方式做’的问题,而不是具体谈‘怎么做怎么实施’,因为那是另外一个话题了。当然建设一个新工厂或是改造生产线,无论用什么方式建设,我们首先都希望它是自动化、智能化程度更高且能落地的项目,所以今天我们还引申出这几年大家都比较关注的智蕙工厂的相关话题,并邀请了自动化、智能化方面的专家待会和大家—起分享。”

“今天在场的嘉宾中其实有很多是我们公司现在的和以往合作过的客户或合作伙伴,对政和工程比较了解的,当然也有些嘉宾对政和工程并不熟悉,这两天大会都有播放过政和工程的视频,大家从中可以看到,政和工程不能说做出很大的成绩,也谈不上是多么庞大的规模,但是我们一直是一家专注于化工精细化工领域、提供精细化工细分领域全方位解决方案的专业工程咨询和设计企业,同时也是一家朝着EPC工程总承包综合能力发展的工程公司,正如我们经常和客户说的,我们不是最大最全的公司,但是希望能给项目建设提供科学合理的、现代美感的设计理念,同时也一直为客户全面打造信息化和智能化的现代化工厂,‘干一个项目,树一座丰碑,结一方朋友!’是政和工程的品牌口号,我们一直牢记我们的使命!把建设安全、坏保、智能化的现代化化工石化医药工厂以及绿色环保建筑作为己任。”

王芳代表致辞完毕后,2020中国涂料产业峰会智慧工厂分论坛之《建设项目工程总承包(EPC)全新模式》专场的演讲正式开始,演讲嘉宾分别有,政和工程李昌环:建设项目工程总承包(EPC)全功能交付模式、政和工程曾天鹰: 精细化工企业工程设计防火标准GB51283-2020的解读与剖析、德塔颜色凌冰:助力涂料行业实现颜色管理数据化智能化、琅菱智能许森林:涂料行业智能化生产系统。

政和工程李昌环:建设项目工程总承包(EPC)全功能交付模式

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在会上,广东政和工程有限公司董事长李昌环分享了,工程总承包的常见承包方式、工程总承包方式及利弊分析、工程总承包方式的几个阶段、推动工程总承包发展的相关政策、工程总承包发展的主要问题。

李昌环表示,工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包的主要方式有设计采购施工总承包(EPC)、交钥匙工程总承包(LSTK)、设计建造工程总承包(DB)、设计采购总承包(EP)、采购施工总承包(PC)。

在工程总承包项目参与方中,也会存在很多好与不好的问题,其中往往优势大于劣势,对于业主而言,若采用EPC、LSTK以及DB模式,业主只需和一个工程总承包商签订合同,若采用EP、PC模式,则业主也只需要和两个承包商签订合同,承包商数量少,而且合同关系简单,业主只需负责整体的、原则的、目标的管理和控制,减少了协调的时间和费用。

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工程总承包方式的优点主要有四个方面:1.通过工程总承包投标人提供各自编制的初步设计文件产生的设计竞争而优化了项目的工程设计从而大幅度节省了工程投资,大幅度甚至完全避免了因设计变更产生的大规模经济洽商与索赔,这使得项目的总投资极为固定;2.由于工程设计+采购+建造简化了三方的外部管理协调的矛盾,从而使项目的工期也相对固定;3.使项目施工阶段业主方的管理大大简化、便捷、有效;EPC模式总体体现较大优势在;4.保安全、保质量、保进度、保费控。

工程总承包方式的缺点主要有两点:1.业主主要通过总承包合同对承包商进行监管,对工程实施过程参与程度较低,整体控制力度也随之降低,因此业主选择的工程总承包商的能力直接决定了项目的质量;2.承包商在工程总承包模式中承担了更多的项目风险,若总承包商在项目管理、项目履约等方面管理不当,则可能会带来较大的亏损。

李昌环指出,工程总承包模式是建筑行业发展的必然趋势。原建设部俞部长曾说:在涉及生产工艺设计的建设工程中,应大力提倡以设计为龙头的工程总承包。一是工程总承包较传统承包方式优势明显,为了实现科学决策、规避风险,越来越多的业主主动放弃原有的自主管理模式,将对工程总承包服务形式形成更大的市场需求;二是我国有越来越多的建筑企业参与国际建筑市场的竞争,而工程总承包是国际工程企业项目管理的主流模式,因此,提升工程总承包能力也是我国建筑企业的迫切需求;三是近些年,我国相关部门逐渐加大了对工程总承包模式的推广力度,鼓励设计企业、施工企业积极承接工程总承包项目。

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而从国家颁布的一系列文件中可以看出我国在推广工程总承包业务方面的几点变化:一是从鼓励建立工程承包公司向培育工程总承包和项目管理企业转变;二是从颁发资质、资质许可证的严格管理到创造相对宽松环境的转变;三是从设计单位不能辖有施工队伍,不能与施工队伍联合投标总承包工程项目到可以组成联合体投标的转变;四是从设计单位不能辖有施工队伍,不能与施工队伍联合投标总承包工程项目到可以组成联合体投标的转变。

经过多年的发展,我国部分设计单位、施工企业取得了工程总承包项目的成功,也积累了不少经验。但在大力推广工程总承包模式方面仍存在一些不足,主要原因有以下几方面:法律法规体系不健全;平行承包模式致使企业工程总承包管理能力低下;企业缺乏相应的管理体系和人才;项目融资难、融资贵。

李昌环表示,工程总承包模式越来越受到企业的青睐,其中在化工、石化、冶金、建材等工程建设等领域已经得到一定范围应用。同时它的大力推广需要相关部门、业主和设计(总包)企业三方的共同努力,首先业主要逐渐转变观念,深入了解工程总承包模式,改变传统发包模式和消费习惯;在总包企业方面,通过内涵式提升和外延式发展,逐步提高承接工程总承包项目的能力,使之工程项目的价值倍增,才能实现多方共赢。

政和工程曾天鹰: 精细化工企业工程设计防火标准GB51283-2020的解读与剖析

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广东政和工程有限公司副总经理曾天鹰带来了《精细化工企业工程设计防火标准GB51283-2020的解读与剖析》的精彩演讲。

《精细化工企业工程设计防火标准》GB51283-2020于今年4月正式发布,自2020年10月1日起实施。曾天鹰从编制背景及依据、适用范围、防火间距要求对比、影响设计的主要条款四个方面对《精细化工企业工程设计防火标准》GB51283-2020进行深度的剖析和讲解。

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他指出,大部分情况下,《石油化工企业设计防火标准》GB 50160-2008比《精细化工企业工程设计防火标准》GB 51283严格,《精细化工企业工程设计防火标准》GB 51283-2020比《建筑设计防火规范》GB 50016-2014严格,但是罐区的防火间距要求是例外。项目的适用规范,应积极与当地应急管理部和当地项目审批部门沟通,及时递交安全预评价报告上会评审,将项目返工风险降至最低。《精化标》对车间内部设计提出了一些具体要求,会对日常操作造成一些影响,需要业主转变思维习惯。

德塔颜色凌冰:助力涂料行业实现颜色管理数据化智能化

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在会上,凌冰就Datacolor颜色管理方案在涂料行业细分领域的不同应用进行了介绍,包括工程涂料应用、涂料零售门店应用以及实验室数据支持。以多彩涂料为例,2019年,Datacolor针对多彩涂料推出了一款SPECTRAVISION颜色测量工具。这款颜色测量工具可提供稳定、可重复的颜色测量。

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在产品领域,她重点介绍了ColorReader-取色笔。这款产品是由Datacolor设计、制造和提供支持,拥有目前市场上同类产品最高的测量精度,允许客户在时下最流行涂料品牌、色彩标准、自定义颜色数据库中匹配所需颜色,可以让客户在较低预算下提供性能最佳产品,非常适用于涂料工程代理商、室内设计师以及销售代表。

琅菱智能许森林:涂料行业智能化生产系统

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广东琅菱智能装备有限公司大项目经理许森林就涂料产业智能化升级问题阐述了《涂料行业智能化生产系统》。  

许森林在演讲中表示,琅菱“涂料行业智能化生产系统”是一套致力于加快涂料行业转型升级的一站式整厂生产解决方案。该工程由原料存储、投料、分散研磨、灌装、成品库存等模块组成,实现了无尘投料、精准计量投料、品质追溯等转型升级要求。

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该套系统工程产线布局集中、去人工化程度高,便于生产管理,省时、省力、节能、环保,具有“数字化、标准化、智能化”的智慧工厂生产标准,并可根据客户工艺和产量实际需求提供个性化的量身配置,适用于规模化批量生产,在企业转型升级、阔能增产上实现了质的飞跃。根除了“投料计量误差大、能耗高、磨损大、效率跟不上、环保不达标”等一系列行业痛点。

互动论坛

“智慧工厂分论坛”互动论坛由广东政和工程有限公司董事长李昌环主持,广东政和工程有限公司副总经理曾天鹰、广东科迪新材料科技有限公司董事长陆明、德塔颜色商贸(上海)有限公司颜色技术经理(涂料与塑料)凌冰、买化塑COO陆宁、广东广业寰球工程有限公司原总工程师张剑光、深圳市睿海智电子科技有限公司总经理留英博士尹武共同参与

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工厂建设实施EPC总承包模式到底给业主增加了还是节省了投资?从哪些方面或环节入手最能节省费用?对此,广东广业寰球工程公司原总工程师张剑光表示,在传统的承包模式中往往是由业主自己组织管理,采用招投标的方式最终与相关单位签订合同,并且依据相关合同确定工程项目范围,最终确立各自的权利和义务,对于其中出现的各种问题都是由业主方通过协商处理,而工程项目的建设过程中的设计、施工、采买、监理等多头管理方式,使得这种传统平行承包模式使之各自分离,客观上都站在自身的立场考虑问题,容易出现相互扯皮现象,对工程的投资、进度、质量都难于保证。

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广业寰球工程开始做EPC总承包至今已有20年,从我们过去总承包项目经验来说,EPC模式的理念首先使得投资费用固定,然后再去谈节省投资,要想控制好费用那就必须从设计源头抓起,而设计阶段在总的投资节省环节中占比是70-85%,所以对业主来说,选择一个行业经验丰富、有管理经验的承包商团队最为关键,并且是选择以工程设计为龙头的承包商是首选。从EPC项目模式来说,简单地说业主只需做三件事:正确认识EPC,“做不做?”;选好总承包商;支付工程款。

谈到智能制造核心关键技术问题以及涂料行业智能制造产业化遇到的问题,深圳市睿海智电子科技公司总经理尹武表示,公司一直涉足人工智能、物联网和通信技术项目,系统技术和经验深厚,尤其在工业机电制造、政府公共设施和农业领域有较多业绩,但化工行业智能化和信息化领落后于其他行业,所以近些年才把重点投在化工涂料领域,通过项目接触对这些企业的了解,目前本行业还是对智能制造的认识和行动的问题,而不是技术问题,当然化工涂料领域有它的特殊性,会阻碍了智能制造产业化在行业的进程,但通过近年从国家到地方行业协会等层面机构给予优惠政策和指导意见,积极推进该项工作前行,相信化工行业尤其是涂料领域在智能制造产业化进程也会提速,只要这些企业与我们有了一致共识,相信化工涂料产业智能制造这项工作的春天离我们不远了。

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谈到选用自动化或智能化系统和设备的初衷时,科迪新材料科技公司董事长陆明表示,从科迪建厂的实际经验来讲,色浆是少批量多品种的行业,做自动化很难,首先得有批量,科迪色彩采用全自动的色浆生产线,可以实现智能生产,配备全新的高效研磨设备60多台,有6条自动化的生产线,可以从中控室远程控制,不洗机、不洗缸,减少废水和浪费。生产过程从进料到成品采用PLC控制,助剂、树脂、和粉料全部采用自动称重计量,达到国内色浆行业领先水平。现在在建的安徽明光工厂希望智能化能更进一步,把它打造成一个理想的智能工厂模式。

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除此之外,陆明还谈到,此前,科迪色彩的番禺工厂是间断式的生产方式,这种方式简单、灵活,但是批量太小,批次间容易波动,对于“稳定压倒一切”的色浆行业,这种生产方式对于企业的长远发展是不可取的。据了解,英德工厂是陆总和团队花了两年多的时间设计出来的,设计院出身的陆明深知工艺流程的重要性,期间不断地优化流程,如今英德新厂实现了批量化生产,对比以前番禺工厂一个批次只能生产一吨多,已经增大到十几吨,可以把颜料批次间的差异大大减小,这对于科迪色彩来说一次巨大飞跃。

智能工厂ERP系统一般会抓取哪些颜色/配方的相关数据?对此,德塔颜色商贸(上海)公司颜色技术经理凌冰表示,颜色是必不可少的一个数据,做专业的颜色的话,涉及比较关键、核心的部分,但我们提供的颜色管理系统的话,那可能会需要跟各个不同的体系去做一个对接。这个体系满足客户抓取的这个数据,需要提供数据跟客户对接。德塔与客户颇有经验。基本上在全球,台式机或者是配色系统的占有率是70%以上,在国内来说,自动化体系是走在世界的前沿。谈到配方,可以根据客户的ERP系统定制,抓取一些颜色的数据,所以德塔对颜色的理解,对客户这个颜色管理的理解可能也会更深入,会提供更好的方案给客户。

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国内自动化走在前沿,我们也希望能在其中帮助到客户,根据客户的ERP系统,做一些定制的颜色解决方案。单从涂料领域来讲,色彩管理系统涉及面广,从高端到低端,覆盖面全,目前在欧美地区,颜色的个性化选择已经普及,但从国内市场细分方面还需要很大时间去挖掘。从这几年的市场反馈来看,随着涂料工业的逐年发展,一些中小型的涂料企业也越来越重视颜色的精确度,当务之急一款性价比高的颜色检测仪器正能解这些客户群的燃眉之急。

德塔颜色瞄准了中小型的涂料零售和加工企业的特点,设计出Datacolor200紧凑的设计和内置的备件屉以及服务指示器为其创造了良好检查环境,并且球体几何学与自动光泽探测组合,确保了平整、有光泽和有纹理的样品的色彩测量,从而实现完美的色彩配方。

精细标的实施对涂料企业来说,新建和改造的企业有哪些影响。对此,曾天鹰表示:新建和改造的企业以后在生产过程中可能需要更多用机器替代人工,这可能是《精细化工企业工程设计防火标准》GB51283-2020的实施对他们最大的影响。

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精细化工企业本质安全水平偏低、事故多发和我国在精细化工领域安全管理方面没有专门适用的法规标准有关。《精细化工企业工程设计防火标准》(GB 51283-2020)的颁布,使精细化工企业工程防火设计过程中的采标有了可依据的标准。它将进一步规范精细化工企业的工程设计,确保人身和财产安全,促进产业健康持续发展。其次,这个标准真正较为精准地对应了精细化工行业,对今后项目的建设、生产改造都给工程设计、建设和验收都明确了指南,从实际意义上说也为建设方项目节省用地和投资方面起到实质性的作用。

谈到改造的企业是否适合工程总承包,买化塑COO陆宁表示:今年上半年,买化塑与麦肯锡合作,对疫情前和疫情后中国的涂料和化工企业的生产经营情况做了调查,发现从去年到今年,所有涂料企业,包括一些贸易和经销商超过了3000家。所以,我们在提出EPC、防火涂料标准的时候,有一些企业还是想往前发展,应该如何实施,对此,陆宁表示,一些企业对于老旧改和符合新标要求时,还是渴望实施。这些企业的集中问题都在于,规模不是很大,但是产品相对有特色。他们愿意为高附加值的可能提供更好地生产设备、研发能力。这类企业也愿意钻研,且迫切希望对于传统生产的项目进行改造

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在论坛的最后台上台下互动环节,广东立邦长润发涂料有限公司采购总监龚光荣先生表示,现在论坛所提及的智能制造,智慧工厂,EPC总承包的问题,我认为这都是现在或以后的事情,且是以后必须要做的事情。不过我也经历过总承包的事情,就是当年帝斯曼(DSM)收购先达树脂后建的二期工程水性树脂车间,投资非常大,是拜耳科技总承包,光顾问费就花了近3000多万(含设计费,设备设计费,工程管理费,一个团队40多人搞那个项目),整个工程花了1.4亿,建一个水性车间花费1.4亿可以说是花费非常高的,所以说做总承包一定省钱不一定,但肯定会省心。还有一个就是总承包的公司要承担的附加责任,就是政府的公关问题,现在很多公司有钱,但项目不一定能够谈下来,政府沟通公关是关键。总包公司把服务做到位,就对甲方是有很大帮助的,甲方也愿意这样做。关于智能制造这个是大趋势,考虑人力成本及劳动力资源的短缺,势在必行。像我们立邦的的湖北咸宁工厂,可以说是已经树立了一个涂料行业智能制造的典型,大家如果有时间的话,欢迎大家去参观。现在我想说的另一个问题是,老厂改造与新规符合性的问题。过去我们的工厂都建好了,像惠州大亚湾园区内的工厂,按照新规(安全环保建筑)遇到很多新问题。以前都是按建规做的,后面又弄了个石化规出来,像立邦长润发在河南兰考的工厂,当时我们建这个工厂的时候,就做了很多的项目攻关,但是到了设计评审的时候到底是按建规做还是按石化规去做?并且我们按产品及行业惯例去找设计院出证明,希望按建规设计,但最终在专家评审时,一票否决,必须按石化规去做,这样土地间距要非常大,要35米,土地利用率很低。但是对于这块每个地方要求又不一样。如在韶关的化工园区,又可以按建规去做。现在控制室改造是我最头痛的事情,面临三年一次的换证但因控制室不符合相关规定必须改造。以前换证是对于不合规的是拆墙保间距,今年不拆墙了,要拆迁控制室了。控制室我们一般分成分二大块,一块是机柜室,一块是电脑操作室,现在是电脑操作室能够搬出来满足有关要求,但是机柜室大部分就没办法搬出来或者搬出成本太高,从改造费用的角度及施工的难度都是非常大和高的。我不知道像政和等设计院能不能协助有需求的公司跟政府主管部门沟通,提供足够的证明规避企业及管理部门的风险,让双方都能接受。谢谢。

政和工程李董说那这些专业的问题就交给我们专业的设计院去跟政府对接反馈吧。

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2020中国涂料产业峰会智慧工厂分论坛之《建设项目工程总承包(EPC)全新模式》顺利进行,取得圆满成功!

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本次峰会由买化塑、慧正资讯主办,慧聪化工网、慧聪涂料网联合主办,由广东金宝力化工科技装备股份有限公司特约支持,由广东金宗机械有限公司晚宴冠名支持,由广东政和工程有限公司智慧工厂分论坛冠名支持,由浙江丰虹新材料股份有限公司、德纳股份等单位特别指导。

此外,峰会还得到了陶氏化学(中国)投资有限公司、先创化学品、广东巴德富科技有限公司、南雄市三本化学科技有限公司、江苏泛华化学科技有限公司、广东花果山环保科技有限公司、核心化学、广东银洋环保新材料有限公司、亚什兰(中国)投资有限公司、明光市飞洲新材料有限公司、万华化学集团股份有限公司、瓦克化学(中国)有限公司、上海澳润化工有限公司、英德科迪颜料技术有限公司、广东琅菱智能装备有限公司、德塔颜色商贸(上海)有限公司、鞍山辉虹新材料化工有限公司、帝斯曼(中国)有限公司、广东达志环保科技股份有限公司、上海穗泰化工科技有限公司、浙江万盛股份有限公司、北京赛德丽科技股份有限公司、科思创聚合物(中国)有限公司、广东派勒智能纳米科技股份有限公司、广东恒和永盛实业有限公司、无锡米多智能技术有限公司等单位的支持。

本届论坛的展出单位为广东考拉色卡包装有限公司、云浮鸿志新材料有限公司、上海创宇化工新材料有限公司、上海鹏图抗菌新材料有限公司、杭州彩谱科技有限公司、福建格瑞诗化工科技有限公司、南雄市佳明化工有限公司、韶关双子星材料科技有限公司、广东顺德巧涂机械工程有限公司、深圳市长辉新材料科技有限公司、中山市永丰化工有限公司、广州伊莲辉机械设备有限公司。

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