宏源防水生产制造中心持续深入推进精益生产项目

慧正资讯：金秋十月，宏源防水生产制造中心在各生产基地持续深入推进精益生产项目。

集团精益生产管理部与各生产基地，协同咨询顾问，在保障项目开展进度的基础上，不断深挖各生产基地的实际问题，开展了以切实改善生产现场、提升管理技能、解决实际问题为重点的精益活动。 

山东生产基地在AM1的基础上，深入推行AM2-AM3，各生产车间积极参与，按推行计划主动开展了持续清扫、完善六源改善点的活动。严金龙老师对研发技术人员开展了初期SPC的培训和实操应用，提升研发技术人员的数据分析技能，增强研发技术基础。 

江苏生产基地深入开展5S、TPM、班组会活动，同时各部门、各车间展开流动红旗评比，增强了各部门人员的积极性和团体荣誉感，生产现场和工作环境得到显著提升和改善。

广东生产基地不断完善现场目视化标识，对生产现场进行全面的升级改善。各实施小组深入厂区，发现问题，组织现场汇报，为改善优胜部门颁发流动红旗，使得改善的理念迅速在员工的思想中扎根。

吉林生产基地积极定期开展各小组的汇报，同时各部门负责人深入车间查找问题，及时督促整改。吉林生产基地在保障新线成功试产的同时，也确保了精益生产工作的持续推进。

活动过程中，宏源防水生产制造中心及各生产基地不断进行自我总结，形成了各自的改善案例集、清扫报告等，现场改善点超千条，取得了丰硕的成果。