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大桥油漆总经理陈利权:全面实施取势、明道、合众三大新战略

来源: 浙江大桥油漆有限公司 2020-11-09 11:11

慧正资讯:铸至臻品质,建百年大桥!2020年11月8-9日,浙江大桥油漆有限公司将在三亚海棠湾天房洲际度假酒店召开“诚信大桥 互联共赢——浙江大桥油漆(2020)品牌推广暨新战略发布会”。作为一家有着60多年专业制漆经验的国内涂料行业重点生产企业,大桥一直以来以品质为生命线,追求“至臻品质”,不断探索、发现、创造与改变,与大家共创和谐发展之美,成就百年基业。

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新战略发布会出席的嘉宾将有浙江大桥油漆董事长程磊楠、浙江大桥油漆总经理陈利权、浙江大桥油漆市场部总监金海权、浙江工业大学化工学院院长张诚、买化塑供应链首席战略官兼经济师杨向宏,以及全国各地经销商、供应商、终端用户以及媒体代表嘉宾等共同见证。

在新战略发布会上,浙江大桥油漆有限公司总经理陈利权发表致辞,他主要分析了大桥油漆三大新战略的制定和落地。从战略环境的分析、战略规划的制定以及战略核心价值观落地三方面进行阐述。

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内外之势成就别样大桥油漆

陈利权表示,大桥所依之势主要是抓住了内外之势,外事因素在于,一方面,趁着国家政策之势,,进入化工园生产安全、环保合规化的产品,搬迁时间机遇,加快实施搬迁。力争做符合产业政策、区域发展规划、安全、环保、消防等相关要求的企业,通过采用先进工艺技术与装备、自动化控制系统改造、推行先进化工过程安全管理方法、引进高端技术人才等措施,提升安全保障能力和本质安全水平。同时,也通过加强新技术、新工艺的研发,加强技术改造,提升技术、工艺、装备水平,大力发展高附加值的产品,不断发展壮大,也带动化工行业安全发展、绿色发展。另一方面,内在因素主要在于大桥油漆有着浓厚的企业文化、年轻高效的团队、机制的激励、团结忠诚以及文化的凝聚力。大桥油漆时刻把员工作为企业最宝贵的财富,大桥队伍朝气蓬勃,积极向上。注重团队内部建设,根据每个员工的特点,分工明确,协作配合,并秉持‘一加一大于二’的工作原则,将团队成员拧成一股绳,默契配合,随时补位。随后,陈利权还介绍了大桥油漆废气处理站、污水处理站、废气、废水在线监测、DCS控制系统等安全环保的设施设备。

铸至臻品质,建百年大桥

在企业使命、发展愿景、战略定位方面,陈利权表示,一直以来,大桥油漆用诚意让用户获得安全环保绿色化的优质工业涂装产品,在立足工业防护领域的基础下,以技术创新为支撑,服务型销售为手段,不断扩大市场份额;以信息化为基础,智慧型生产为载体,不断提高生产效率;借助上下游互联互通、连接共赢,拓展新的经济增长点,通过扩展、延伸以涂料为主的精细化工产业链、电子商务、仓储物流及服务产业链建立集团化公司,力争实现“大桥油漆”在国内工业涂料的领先地位,振兴民族品牌,打造百年大桥。此外,多年来,大桥油漆一直积极开展信息化和工业化融合工作,2003年,公司实施了“以财务为核心,产供销一体化”的企业信息化战略,在错综复杂的市场形势中打开了局面;2009年,公司申报并成功完成了杭州市科技局PDM项目,凭借信息化技术,引入人工智能专家知识微循环理论,实现企业价值环提升;2014年,为提高企业运行效率,实现资源优势最大化,公司对生产制造和仓储物流进行了扁平化信息系统改造,重新整合企业资源,减冗增效,进一步加强了财务对整个企业生产经营的有效监管。

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加紧营销模式新创新  扩大市场布局

谈到大桥油漆2017-2025的战略步骤,陈利权表示,2017-2025的战略步骤主要分为稳定过渡期、互联增长期、集团化运作期。

2017-2019为稳定过渡期,搬迁后打好各项基础,积蓄力量。

2020-2022为互联增长期,通过加大技术投入、加快产品绿色化调整、加紧营销模式的创新,扩大市场布局,利用加工、合作、投资、联营、合资等方式,业务进入全面爆发期,产值、利润快速增长。

2023-2025为集团化运作期,优化资本结构,推进资本化运作。通过收购、兼并等手段组建集团公司,以上市公司管理水平为标杆,全面提升管理水平,做好上市准备工作,公司全面具备上市条件,择机上市。

到2025年目标,营业收入突破10亿,实现利润1个亿,员工收入翻一番;引进高技术人才队伍,建立校企合作的科研中心,获得创新项目若干个,形成有技术核心价值竞争力,力争水性、低VOC工业涂料产品占比80%;建立一支服务能力强的销售团队,创新营销模式,拓展销售渠道,形成有特色销售的竞争力,实现工业防护涂料国内领先地位;打造“客户、服务、供应链、智能制造”四个平台,获得绿色工厂、绿色产品、绿色供应链资质、创建智能化工厂;积极寻找与优质上下游客户端、全球领先企业的合作,主动参与行业整合,优化资本结构,推进资本化运作。

聚焦四大板块  不断演绎涂料行业传奇

此外,大桥油漆在营销板块、技术板块、集采板块以及生产板块也有其经营之道。营销板块主要以诚信共赢、服务赋能为理念,诚信体系构建包括资信诚信建设,运营诚信建设。服务赋能主要在技术、理念、服务增值链、行业和职能部门圈层推广等方面体现。技术板块主要在于完善技术架构,设立研究室、建立专项材料分析室,以市场需求为导向培育拳头产品、核心产品。产学研联合,联合技术研发、平台资源互通、进入新产业、高端产业。集采板块主要体现在战略协同,对先进技术进行分享、早期参与流程设计以及进行战略性原料联盟等。在生产板块主要聚焦战略,布局项目;进行二期水性项目、新材料基地项目。重塑板块产能,完善智能制造。更精准兼顾个性化、规模化、自动化特色,以大数据赋能,智能统筹排产。同时,把握行业发展机遇,围绕市场需求,坚持不断创新的产品发展策略,加大新项目、新产品、新市场的开发,大桥油漆还将不断演绎涂料行业传奇。

最后,陈利权表示,“取 势”  是 机 遇、“明 道”  是 方 向、“合 众”才是成功的关键,大桥油漆从建立发展现在,始终以生产讲质量、市场要质量、生存靠质量作为提升品牌的支撑点。以创新为基石不断满足客户需要是大桥油漆一贯的宗旨,以产品质量诉求公司的卓越不凡,以一流的服务抢占新一轮的竞争市场。未来,大桥油漆也将更加注重品牌战略规划,着力塑造公司独有的、具有高度差异性的品牌基因,不断夯实内功、激发创新,助力品牌强国之路更宽、更远。大桥油漆的美好明天,与大家一起见证!

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