兰陵高分子材料有限公司启动两化融合管理体系2.0贯标工作

相对于两化融合管理体系贯标1.0，贯标2.0主要致力于提供发现问题到解决问题的全程服务，从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面，解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题，从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。

江苏兰陵高分子有限公司现已成为集设计、研发、生产、营销、施工服务于一体的国家重点高新技术企业，江苏省高新技术企业，中国TOP25工业涂料生产企业之一。

江苏兰陵集团副总经理 陈明铮

陈总表示，公司一直积极探索两化融合过程，投入大量的资源进行两化融合管理体系建设，企业建立了相关资金、人才、信息的保障制度，并且逐步上线了一系列信息系统。为科学、系统地开展江苏兰陵高分子材料有限公司两化融合管理体系2.0贯标工作，任命马金为企业两化体系管理者代表，组建管理委员会和执行小组，确保企业两化融合管理体系2.0的建立、实施和有效运行。

江苏网泰信息技术有限公司 创新研究院院长 卢剑伟

网泰公司卢院长简单介绍了网泰集团的发展历程，详细讲解了两化融合贯标工作方案和两化融合体系在实施过程中的流程细节等具体内容，并指出项目两点目标：一是帮助企业建立实施两化体系2.0；二是通过两化体系2.0的导入，帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，全面规范两化贯标2.0相关的管理活动和管理过程，加强两化贯标2.0工作的战略一致、过程可控和结果有效，逐步实现信息化环境下企业全面的数字化转型。

市工信局两化融合推进处处长 于波

市工信局于处长首先对兰陵两化贯标2.0项目的启动表示祝贺，接着讲述了两化推进处的主要职能，并介绍了我市优质的工业互联网平台项目。于处长勉励兰陵要以两化贯标2.0项目为契机，夯实标准化项目基础，把握数字化转型发展机遇，发挥行业优势，在新的一年里做强做大做好。

启动会最后，全体与会人员合影留念。

随后网泰公司做两化贯标2.0基础知识培训。

网泰公司创新研究院院长 卢剑伟作两化贯标2.0基础知识培训