立邦/PPG/阿克苏诺贝尔/艾仕得等10位CEO共话2021

来源:慧正资讯 2021-04-09 11:48

慧正资讯:近日,一年一度的涂料世界2021年CEO论坛举行。今年的论坛成员来自美国、欧洲和亚太地区的领先涂料公司的首席执行官,参与者包括艾仕得首席执行官Robert Bryant;HMG涂料首席执行官John Falder;PPG Industries董事长兼首席执行官Michael H. McGarry;海虹老人集团总裁兼首席执行官Lars Petersson;伯爵涂料首席执行官Abhijit Roy;贝格集团首席执行官Christophe Sabas;RPM首席执行官Frank Sullivan;立邦董事长兼总裁兼首席执行官田中正明;阿克苏诺贝尔首席执行官Thierry Vanlancker,Vitex首席执行官Armodios Yannidis。他们对涂料行业发展状况提供了见解。

CW:你们的研发主要集中在哪些领域?

艾仕得Bryant:创新融入了艾仕得的一切工作。我们不断挑战自己,以不同的方式思考,不仅在研发方面,而且在我们如何解决日常问题、设计流程以及将前瞻性思想应用于本行业的下一步发展方面。

艾仕得将约4%的销售额用于研发和技术服务,这在我们的行业同行中处于最高水平。

我们的研发工作继续专注于为客户提供解决方案,以提高生产力、提供卓越性能和支持环境目标。过去一年的一些例子包括:

我们推出的高级颜色校对是我们专有颜色检索软件ColorNet的最新增强,使碰撞客户可以查看油漆颜色,并在3D车辆渲染图上进行数字旋转,以确定颜色匹配和面板的可混合性。

我们通过引进聚氨酯木器涂料生产线扩大了我们在北美的Imron工业产品组合,该生产线旨在保护和增强木材表面的美观性。Imron工业木材产品线的加入标志着艾仕得正式进军聚氨酯木器涂料市场。

我们通过添加PercoTop CS388 SupraSand(一种可将干燥和打磨时间缩短50%的厚浆型环氧底漆)和Imron 2K高耐久性清漆(一种可以使光泽保持力提高四倍的产品),增加了在欧洲的商用车产品组合。

我们将研发视为一种增长动力,并将利用新产品和创新来增强我们的技术优势,并在当前和未来的市场中打开机遇。

HMG涂料Falder:2020年,公司的研发设施进行了重大投资,并对该地区进行了全面翻新和翻新,新的Riverside Works创新中心正在开展从新型装饰涂料到防护涂料的众多项目。更新后的研发设施现在具有先进的分析测试实验室,,拥有IRR测试、加速天气测试等设施,可以将产品推向极限并优化性能。

研发团队还在为工业、ACE和商用车等关键市场开发不透明度高的红色、黄色和橙色产品。HMG为其客户提供的独特服务之一是可以根据客户的需求开发定制产品,因此研发团队不断开发各种系统,这些系统现在由一个新的集成CRM系统进行管理,该系统允许实验室、销售、营销和生产部门在产品开发过程中提供投入。

PPG McGarry:尽管2020年的经济环境充满挑战,但我们轻资本的结构使我们能够维持长期投资。

我们继续投资于移动性和数字化计划,这些计划将在未来几年中带来可观的收益。我们推出了用于电动汽车电池外壳内部的新型被动防火涂料和热填缝剂,在汽车市场取得了超越传统产品的初步胜利。我们还将继续投入大量的财务和人力资源,帮助汽车客户加快电动汽车的推出。

PPG仍致力于为客户开发可持续解决方案,进一步关注数字技术和工具,并继续开发功能涂料,以解决客户最大的挑战。我们保持发展先进技术,达到最高质量标准并超越客户要求的悠久传统。PPG拥有9000多项全球专利,每年将约3%的销售额投入我们的研发工作中。

我们在全球100多个地区的3500多名技术专家为工业、运输、消费品、建筑市场和售后市场的客户提供支持。2020年,PPG推出了一系列可持续创新产品,包括:

PPG ENVIRORON HTE Max耐腐蚀聚酯粉末面漆,保护大型卡车车轮和农业、重型和工业设备。该产品的耐腐蚀性是传统单层粉末的三倍,而且没有底漆/面漆体系带来的更高的人工成本和更长的处理时间;

用于中国修补漆市场的低VOC水性涂料体系,挥发性有机物(VOC)含量极低;

PPG ENVIROCRON HeatSense粉末涂料,用于热敏性木材,复合材料应用,可在对流或红外烤箱中在250华氏度下在短短五分钟内固化,并且可完全回收,从而实现了经济高效的生产;

PPG AQUACOVER水性涂料系统,用于运输集装箱,是一种无味,无毒的水性溶液,可使挥发性有机化合物(VOC)排放量减少65%。

海虹老人Petersson:我们将通过增加对创新、数字化和客户合作伙伴的投资来满足明天的需求。我们在丹麦建立的最先进的研发中心就是一个例子。借助这个中心以及我们其他全球研发中心,我们可以继续开发跨部门的增值解决方案。此外,我们建立了一个跨职能的创新和孵化实验室,以领导转型创新,尤其是围绕传统涂料解决方案和数字化之间的接口-我们称之为“罐内”和“罐外”解决方案。

我们还专注于吸引和留住领先的科学家和研究人员,因为我们需要最优秀的人才来加速我们的发展。

伯爵涂料Roy:我们的研发工作将致力于水性涂料、DIY产品和建筑化学品,同时致力于降低整体成本并采用绿色技术。

贝格Sabas:可持续发展战略的真正影响将来自于我们的产品。将更多可持续产品推向市场是我们主要的研发工作之一。我们的研发团队正在努力开发具有积极影响的解决方案;本质上安全且具有解决明天挑战的功能的涂料。因此,我们必须预见客户以及最终社会的需求,并将这些产品推向市场。这也超出了我们自己的公司:为了开发、生产和销售可持续产品,整个价值链必须参与进来。通过我们新开发的专有Beckers可持续性指数,我们能够为我们产品组合的可持续性提供透明度。

RPM Sullivan:创新是RPM的标志,我们在这前所未有的时代继续强调新产品开发的重要性。许多RPM运营公司在2020年加大了研发力度,我们正在对其他公司进行大量资本投资。其中的一些例子包括Carboline最新的先进消防科学研究中心,Euclid Chemical的创新型无溶剂环氧涂料产品,Rust-Oleum的屋顶涂料计划以及Pettit Paint的新型水下金属运转装置涂料。

立邦田中正明:立邦将今年将庆祝成立140周年。自成立以来,我们公司一直致力于开发解决社会问题的产品。我们预计,在新常态下,对抗病毒产品的需求将继续增长。因此,我们的研发活动将专注于提高PROTECTON品牌抗病毒产品技术的开发速度。为实现这一目标,立邦涂料控股公司(Nippon Paint Holdings)于2020年5月与东京大学签署了一项产学联合创造协议。

我们已经进行了超过六个月的联合项目,以验证我们涂料的抗病毒功效,并加快开发具有抗病毒特性的涂料技术的发展,以早日实现商业化。此外,立邦涂料控股有限公司于2020年10月在东京大学工程研究生院启动了名为“创新涂料技术的创造”的社会合作项目。同时,日本涂料控股公司证明了其涂料在涂有具有光催化性能的水性涂料的表面上灭活SARS-CoV-2病毒(COVID-19)的有效性。2020年10月,立邦与加纳大学野口纪念医学研究所的联合测试证明了有效性。

2020年11月,东京大学开始测试以验证我们的涂料在实际使用条件下能灭活SARS-CoV-2病毒的功效。针对SARS-CoV-2病毒(包括变异株)的功效验证测试正在进行中。

汽车涂料领域,市场环境正在迅速变化,包括向CASE(连接、自主、共享和电动)移动性的转变以及汽车行业的重新调整。我们必须考虑如何应对客户的多样化需求以及在不久的将来出现的需求。同时,这些变化也是重要的商机。例如,我们认为,“保持安全距离”和“确保空间安全”将继续成为引起关注的领域。

阿克苏诺贝尔Vanlancker:我们为“涂创未来”生态系统的扩展感到自豪,我们的计划在2020年全年继续在线。我们与5个伙伴达成了合作,完成了我们的第一个供应商计划,我们在完全虚拟的环境中启动了第二个供应商计划。2020年,我们在巴西举行了第一次区域挑战,收到135份申请,与5个伙伴达成了合作。2021年,我们宣布了我们在中国的下一个区域创业挑战赛。我们收到了近200份“涂创未来”的参赛作品。它的目的是捕捉在COVID-19爆发后几个月内出现的一些创造性思维,因为员工即兴发挥并学会了适应新的挑战性形势。我们现在正在应对下一个全球性“涂创未来”挑战。

我们将继续在我们领先的业绩基础上再接再厉,围绕“人类、地球、涂料”三大维度实现可持续发展。我们约40%的收入来自可持续解决方案,我们的目标是到2030年将这一比例提高到50%以上。

2020年,我们宣布了Planet的雄心壮志,并且我们正在稳步朝着我们的目标迈进。到2020年,我们使用的可再生电力比例为40%;与2019年相比增加了8%。我们还减少了5%的相对浪费,并实现了4%的排放量减少。

我很自豪地说,我们被广泛认为是涂料和涂料的领导者,我们的可持续性表现已经得到了包括Sustainalytics、MSCI和EcoVadis在内的关键基准的认可。

Vitex Yannidis:在Vitex,我们深信我们的产品对可持续发展的贡献。神奇的是,我们的产品作为可持续发展的催化剂,提供了无数的好处,以最小的环境负担,最大限度地提高和延长涂料表面的使用寿命!

在这个方向上,我们研发工作的重点是新的VAIRO™ 项目。我们很自豪能够为抗击病毒做出贡献,并通过我们专有的VAIRO Healthcare Technology™涂料保护公众健康,该涂料可以抵御病毒在涂漆表面上传播,例如冠状病毒。

在同一方向上,我们正在开发VITEXCARE®概念,以提供具有增强的易清洁性、耐擦洗性、抗菌性和抗真菌性能的一流墙面涂料。这些涂料已获得EUROFINS室内空气舒适金认证,并因降低室内建筑环境中过敏原水平而获得英国过敏基金会认可印章,非常适合患有哮喘和过敏症的人士使用!

CW:你们公司的长期计划是什么?

艾仕得Bryant:我们对未来感到兴奋,并将长期成为全球涂料行业的领导者。我们将继续专注于我们的四大战略要务:人才、创新、增长和绩效。

我们的长期愿景是持续增长,我们将通过持续关注客户、致力于卓越运营、拥抱创新思维、投资于高绩效文化以及为股东提供价值来实现这一目标。

HMG Falder:2020年,乔纳森·法尔德(Jonathan Falder)和史蒂芬·赫顿(Steven Hutton)被任命为董事会成员,这是我们着眼于未来的长期计划。他们对业务都有独特的理解,但同时也有通过新的创新流程和技术来改善业务的动力。一些生产部门的现场投资为某些市场的增长提供了支撑,并投资了新的机械和建筑,以适应客户需求和生产产量的增长。HMG将始终致力于成为最好的涂料公司,为客户提供最好的产品和服务,并以此来实现可持续发展。

海虹老人Petersson:作为一个值得信赖的油漆和涂料解决方案的全球生产商,我们有责任提高自己在可持续发展领域的业绩和标准。可持续发展是我们未来五年增长的关键因素,因为我们看到了一个很好的机会,可以帮助客户实现可持续发展目标,同时减少我们的环境足迹,并通过我们自己的工作和业主的工作来扩大我们为社会创造的利益。这就是为什么海虹老人完全致力于在涂料行业内引领可持续发展的原因。

伯爵涂料Roy:Berger Paints印度公司在两年内迎来了100岁生日,我们渴望在世界顶级油漆公司的排名中攀升。我们致力于建立一个能够利用未来机遇的组织。目前的投资周期主要集中在技术、产能提升、研发、分销和人才等方面,以便我们能够在所有这些领域进行改进,成为一家更好的公司。

贝格Sabas:我们希望贝格成为世界上最具可持续性的涂料公司。我们围绕三个关键支柱阐述这一愿景:人员、产品和运营。我们已经改组了组织,使所有部分与可持续发展保持一致。到2020年,我们在这三个方面都取得了一些进展,其中包括我们对2020年职业健康与安全的关注;我们为实现零事故目标而开展的工作;防止在Beckers的同事中传播COVID-19;实施非歧视政策;促进员工成长和反馈文化的倡议;新的净可持续产品的引进和生产线试验;以及制定涂料可持续性的评级方案和指标。我们还签署了新的绿色电力合同,并在不同地点引入了废弃物管理计划。

立邦田中正明:我希望我们成为世界上最好的公司。为了实现这一目标,我们将适当地满足客户的需求,识别社会问题并提供解决方案,从而创造新的业务,并通过挖掘新的商机每年稳步增长。此外,我们将创造一个舒适的工作环境,除了实现公司的成长之外,我们还将创造一个舒适的工作环境。我们将创造一个良性循环,吸引优秀人才加入我们,这将推动我们业务的进一步增长。

ESG和SDGs举措旨在解决社会问题。 Nippon Paint Holdings成立于140年前,其创始人的目标是开发一种无毒的白粉,以帮助遭受白铅中毒的女性。我们公司源于解决社会问题的奉献精神。回到我们的创立理念,我们将通过对ESG计划的承诺来追求可持续和长期的增长,并实现股东价值的最大化。我们的目标是通过解决社会问题创造财富,从而实现股东价值最大化(MSV)。 MSV的基础是履行我们对利益相关者的职责。这些职责包括进行投资以加强我们实现可持续增长的业务基础,与供应商实现共同繁荣,为员工提供报酬以及提供满足客户需求的产品。这种立场使我们与股东至上的概念区分开。我们将通过最大限度地履行这些职责后的剩余价值来奖励承担风险的股东,以承担与拥有股票相关的风险。

阿克苏诺贝尔Vanlancker:我们新的“增长与交付”战略(去年2月宣布)代表了我们旅程的第二阶段:在稳固的基础和15By20的积极势头的基础上使阿克苏诺贝尔的利润翻一番,并重新确立我们在该领域的行业地位。展望未来,我们将在增长与盈利能力之间取得平衡。我们的目标是至少与我们的相关市场保持一致,并实现每年平均50%的销售回报率增长。

我们的目标是到2025年达到最高四分之一的参与度,至少有30%的女性高管。正如去年宣布的那样,作为一家公司,我们也正在朝着零废物的方向发展,并力争到2030年将我们的碳排放量减少一半。我们将通过节约能源和使用100%可再生电力来做到这一点。我们还计划到2030年,通过可持续解决方案创造超过50%的收入。

Vitex Yannidis:保持独立,开拓和充满活力。

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