中海油服召开2021年领导干部会议

来源:慧正资讯 2021-08-18 09:33

慧正资讯:8月17日,中海油服2021年领导干部会议在燕郊召开。中海油服党委书记、董事长、首席执行官(CEO)赵顺强作题为《站在百年起点 接续光荣传统 弘扬伟大建党精神 跨步迈进国际一流》的主题报告。

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赵顺强指出,上半年,中海油服紧盯重点经营指标,以果决之力抓实年度指标,以转化为本聚焦党的建设,以发展之需推动科技创新,以破立之勇气扭转安全形势,以强大资源保障增储上产,以持久之功筑牢风险防控,取得诸多成果,生产经营平稳有序,队伍面貌焕然一新,技术动能持续释放,专业价值充分显现,公司治理显著改善,管理短板有效补齐,可持续发展根基得到夯实。

赵顺强强调,要准确把握新发展阶段,全力聚焦新发展战略,开启中海油服高质量发展新征程。

一是深刻认识新机遇、新挑战,准确把握中海油服所处的新发展阶段。

二是锚定新发展目标,践行新发展战略,全力推动中海油服高质量发展。公司发展的阶段性目标是,到“十四五”末,基本建成中国特色国际一流能源服务公司,支撑公司发展的国内、国际市场格局基本形成,主流技术体系基本完善,技术产品充分发展,装备资产运营良好,公司治理体系和治理能力满足国际一流要求,具备向更高目标迈进的能力。到2030年,全面建成中国特色国际一流能源服务公司,公司成为领先的具备能源行业全生命周期服务能力的能源服务公司,技术水平达到行业领先,大型装备具备引领行业能力,财务表现比肩国际同行,公司管治水平达到一流。公司定位是,为客户提供全生命周期服务的一流能源服务公司。公司未来发展要聚焦“技术驱动”“成本领先”“一体化”“国际化”“区域发展”战略。

三是科学设计新职能定位,合理匹配公司战略,为深化改革规划顶层设计。公司总部要打造成战略规划与管控中心,资源统筹与配置中心,运营支持与服务中心,集团战略协同中心;事业部要打造成业务发展促进中心,业务运行管理中心,资源利用协调中心,行业发展研判中心;海外机构要努力打造成客户需求管理中心,营销网络开发中心,本地化促进中心,生产管理协调中心;国内分公司要努力延伸公司职能,成为生产监督管理中心,客户关系维护中心,运营支持服务中心,属地事务管理中心。

赵顺强对下半年工作作出部署,强调,要扛牢政治责任,严守安全底线,坚决完成全年生产经营任务。

一是着力推动技术更强、成本更低、模式更活、客户更优,真正形成核心竞争力,打造中海油服品牌。要全面提升技术研发能力,推进“战略合作伙伴”建设,争当产业链链长,建设稳定“生态圈”,把一体化总包服务推向深入,多措并举提升海外发展能力,深化降本提质增效。

二是坚持底线思维,压实安全责任,以高水平安全保障高质量发展。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,以“六个责任”为抓手,落实全员安全生产责任制,以基层安全建设为突破口,激发安全活力,提升基层作业单元自主管理能力,以安全生产专项整治三年行动攻坚为契机,深入开展隐患排查治理工作。

三是践行绿色发展理念,落实“双”任务目标,在推动业务升级、技术创新中实现中海油服转型发展。要主动迎接行业环境变化带来的挑战,做转变发展方式的排头兵,前瞻性做好公司绿色低碳顶层设计,探索、践行“绿色装备进一步发展绿色工厂、绿色产业链”“布局CCUS产业”“摸索进入新能源产业链”“在传统业务基础上低碳化扩展技术和产品链”等公司低碳发展四条行动路径。

四是突出体制出新、注重激发活力,以推动改革为手段,培育发展新动能。要深化绩效考核“指挥棒”作用发挥,高质量推进“三项制度改革”,梳理职能定位,优化组织机构。

五是聚力党建引领,点燃红色引擎,凝聚起干事创业的磅礴伟力。要从党的百年光辉历程中感悟思想伟力、汲取奋进力量,牢牢把握“九个必须”经验启示和根本要求,将伟大建党精神内化于心,外化于行。坚持规定动作差异化部署、自选动作差异化管理、党建融于生产的原则,抓关键少数、抓融合深化、抓作风建设,着力提高政治领导力、队伍战斗力、群众凝聚力,为建设中国特色国际一流能源服务公司提供坚强政治保障。

六是抓住“关键少数”,强化廉洁自律,坚持不懈涵养风清气正的政治生态。要筑牢拒腐防变这个“思想的总防线”,严守纪律规矩这个“带电的高压线”,拉紧执纪问责这个“威严的警戒线”,努力营造干事创业、风清气正的政治生态。

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物探、油田技术、油田化学、船舶等主营事业部,计划财务部、市场部、科技与信息部、远东公司、伊拉克分公司等总部部门、海外直属机构,中海艾普在大会上作交流发言。

中海油服领导、总监(师),总部部门负责人、各所属单位党政负责人,直属境外机构、合营公司主要负责人,党员、员工代表等参加会议。

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