双瑞涂料2021年精益制造管理项目第六期总结会召开

慧正资讯：11月26日下午，厦门双瑞2021年精益制造管理第六期总结会召开。厦门双瑞副总经理/总工程师方大庆、各部门负责人和指导员、获奖改善提案提案人、华昊企管咨询顾问刘红根老师共计27人参会。

总结会上，生产部张明奇首先进行了设备清扫实践分享。随后，顾问刘红根老师作了第六期指导报告。本周导入了TPM基础知识及设备清扫方法、标准工时知识两个精益管理工具；召开了压降库存专题交流会、2021年QC及焦点课题发布会（第一批）、第二届改善提案发表交流会和点滴教育应用情况抽查。大会对公司两届改善提案发表交流会的获奖提案人进行了现场奖励，颁发了羚羊奖和蜗牛奖。其中羚羊奖由生产部获得，蜗牛奖由船舶涂料经营部获得。获奖部门代表发表了获奖感言。

方大庆在总结讲话中祝贺羚羊奖获得部门，鼓励蜗牛奖获得部门要更加努力追上先进，并提出以下四点要求：1、公司精益推进水平与七二五所兄弟单位比起来，还有较大差距。各部门一定要端正态度，积极参加辅导周组织的各类活动，认真学习和运用各种精益工具，确保每期任务完成率不低于90%。2、各部门负责人要发挥带头作用，亲自开展至少1次点滴教育；针对部门完成不理想的重要指标，要亲自担任组长并实施1个焦点课题。3、从下期开始，蜗牛旗获得部门要选出1人进入精益推进办，接受顾问老师更多指导。4、精益推进办要加大宣传力度，通过科研楼大厅宣传栏、电子屏、宣传园地等多种方式宣传精益知识，营造精益氛围，为公司精益工作推进提供更好的服务和支持。