慧正资讯：2022年，饱受2年新冠疫情折磨的我们以为疫情即将过去时，新冠疫情却又反复了。加上俄乌战争影响，国际局势持续紧张、物流运输受阻、大宗原料价格大幅飙升，受此影响，人力、物流、营销、能源、环境治理等各项成本都在攀升，原料生产商陆续停工检修、改造，并不断发布涨价函，更可怕的是整个终端消费持续低迷，市场前景一片唱衰。

有数据表明，从年初至4月底，涂料企业倒闭超过200家，多家头部企业的工程涂料销售收入也出现大幅度的下降。

强化战略部署，以破局危机

合众化工集团作为行业内少有的从原材料贸易到合成、涂料及产品应用全产业链的化工集团公司。现有先策树脂、先越树脂、凯隆固化剂、优耐家具漆、优耐工业漆、国内贸易部、国际贸易部、合筑众创工程8大化工事业部。

面对重重困难，合众化工集团早有预判，合众化工集团康董和姚总在2022年初就制定了“优化机制 客户导向 深度研发 逆势图强”的战略部署，提出“我们改变不了环境，但我们可以改变自己”的中心指导思想，强调全员进一步强化“以客户为中心”的服务导向，深度研发行业竞争力产品，为客户提供“有价值”产品，以价值引流、用价值取胜，减少一切无用流程、降低一切内部能耗，制造有竞争力的产品、给客户有诱惑力的价格，方能逆势图强。

同时，合众从来都是一个开放的平台，会议还进一步强调了人才和开放合作的重要性，人才是企业的第一生产力，无论任何时候，为人才打造一个具有竞争力的分配机制必须坚持、必须确保。

逆势图强，战略部署初见成效

而合众化工战略部署实行至今将近半年，如今已初见成效。近日，合众化工集团顺利5月份战略会议在韶关工厂召开，就年初提出的“优化机制 客户导向 深度研发 逆势图强”战略部署进行深度总结，并就接下来企业“打法”进行布局。

合众化工董事长康伦国、总裁姚东生和合众化工产业链上各事业部负责人，研发负责人、生产负责人，人力资源总监、财务总监共14人一同出席了本次会议。

据悉，从各事业部1-5月的汇报情况来看，这一指导思想在各事业部得到较好体现。树脂事业部在水性工业漆树脂、水性木器漆树脂技术上不断取得了突破，产品进入市场上也不断获得客户的高度认可。

凯隆固化剂致力于水性固化剂、HDI合成技术的投入研发，抢占高端产品市场；优耐家具漆在高端实木板块彻底打破了日系产品高高在上的产品垄断，大幅度降低了家具生产企业的涂装成本，获得了客户一致好评。

优耐工业漆更是推出了革命性的水性工业漆产品，产品性能足以媲美现在的油性产品，是1-5月业绩获的高幅增长的关键所在；外贸事业部得益于东盟市场的快速增长也取得了不错的业绩；合筑众创在政府公共工程板块进一步配合建设步伐，也在不断增长中。

作为业务覆盖精细化工各领域的综合型企业，随着近年来业务不断拓展，合众化工集团韶关二期工厂部份车间预计在今年下半年也开始陆续投入审批、使用。届时韶关工厂的生产基地将近7万㎡，从树脂、固化剂合成到家具漆、涂料生产都在行业内名列前茅。

优化股权激励，加强人才引进

“诚信 健康 合众 共赢”是合众化工集团的核心价值观，合众化工集团能取得今天这样一个成绩，最核心还是始终秉承“共创、共享”的合众理念，现阶段，合众化工还将进一步优化股权激励机制，加强人才引进计划，一起做强做大涂料化工产业链。

本次股权激励的实行目标彰显了合众化工对于未来发展充满信心，股权激励计划的推行不仅可以提高员工工作热情，防止人才外流，也将进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，增强合众化工的综合竞争力。

现有成绩固然可喜，但未来环境预计越发困难，如何更加有效的面对，为此，康董和姚总指出“稳定销量增长 确保现金流充裕”作为各事业部工作的重中之重，始终秉持“优化机制 客户导向 深度研发 逆势图强”思想指导，实现稳定销量增长和确保现金流充裕这一战略目标。

合众化工也欢迎各界有识之士（研发、生产、销售、OEM）来合众参观指导，共商合作共赢。