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专访卓和高新总经理邹长源丨高分子树脂领先企业的成长密码

来源: 广东卓和高新材料有限公司 2022-08-19 13:34

慧正资讯:高性能高分子合成树脂是支撑先进制造、新能源、电子信息等国家战略性新兴产业发展的关键基础材料。

近年来,随着航空、航天、风力发电、轨道交通、汽车、高压容器等产业对高性能高分子树脂材料需求的进一步增长,我国高分子树脂产业已初具规模,应用领域和产能持续扩大,高分子树脂产业逐渐向低成本、高性能方向发展。但与国外先进水平相比,我国高性能合成树脂产业发展仍存在不小的差距。

2012年,一家汇聚了在树脂行业均有数十年工作经验的核心专业人才,集化工产品研发、生产和经营于一体的科技型企业悄然诞生。这家企业在一定程度上突破了高性能合成树脂技术瓶颈,升级现有材料体系满足了诸多领域制造需求,它便是广东卓和高新材料有限公司

十年风吹雨打,几经波折。今天的卓和高新,以高品质的技术产品、正确的品牌理念、先进生产设备的助力,以及市场的不断推动,已经成为国内高性能合成树脂行业颇具影响力的前端精细化工企业。近日,慧正资讯对其总经理邹长源(以下简称“邹总”)进行专访,请他为我们讲述卓和高新的蜕变历程。

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1、企业历程

年轻、朝气、拼搏的卓和高新

说起高分子合成树脂行业,业内人员一定不会感到陌生,然而这一行业对于邹总而言,贯穿了他三十八年的奋斗史。

作为高分子合成树脂行业具有影响力的民营企业之一,人们对卓和高新了解得太少了,这家公司既不打广告,对外也异常低调,身为掌管这家高新技术企业的创始人之一,比卓和高新本身还要含蓄得多。邹总接受访谈当天,身穿Polo衬衣,搭配黑色的休闲裤,说话还带有重庆口音,十分亲切可爱。

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广东卓和高新材料有限公司总经理邹长源

2012年,邹总根据合成树脂的发展状况,毅然决然与合伙人成立了珠海卓和化工科技有限公司。

邹总向我们介绍到,“卓和”源于“卓越”与“和谐”两个词语,意为卓和高新始终追求卓越之路,力求和谐之境。卓和高新作为一家具备持续的自主创新和技术研发能力的高新技术企业,立足于高分子聚合物领域,专业为客户提供各类丙烯酸树脂聚酯树脂、合成脂肪酸树脂、节能环保型树脂及水性树脂,亦可量身订做个性化特殊产品。

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卓和高新韶关工厂

成立于2012年,卓和高新在行业中来说算是一家年轻、朝气、拼搏的企业。2012年,继珠海卓和创立后,又相继成立了以贸易为主的江苏昆山分公司,升级产品结构、稳定性能品质、扩展市场规模为主的广东韶关分公司,以及为生产基地、市场拓展、客户服务提供强有力技术支持的卓和高新材料(东莞)有限公司。

2、企业发展

专精特新,以技术引领市场

技术的研发是一家生产企业发展的的根本,没有技术研发支撑,不足以谈企业未来的发展。在访谈过程中,“技术”是邹总口中的高频词汇,专业出身的他认为产品就是一切,唯有技术才能引领市场发展。

卓和高新向来以“技术创新”营造企业品牌和核心竞争力,以“以人为本,安全为先,质量为钢,创新为魂”作为经营理念。2019年,珠海市卓和化工科技有限公司列入广东省高新技术企业,2022年3月列入珠海市香洲区“专、精、特、新”中小企业名录,成立至今更是获得多项国家发明专利。

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卓和高新发明专利(部分)

十年来,邹总和他的企业紧跟市场脚步,以其独到的敏锐视角不断调整企业经营思路。在企业生产过程中,邹总尤为看重生产设备及技术研发。

工欲行其事,必先利其器。他深刻地认识先进设备和精细化生产对一家企业发展的重要性。公司成立十年来,每年都会投入数十万元到上百万元的资金更新先进的生产设备,保证符合市场对产品品质高标准的要求。

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卓和高新韶关工厂

“为了响应国家的环保政策,我们今年新落成的广东卓和高新材料有限公司生产基地专门花费了500多万购置污水排放和废气处理装置,做好企业本身业务的同时,我们卓和也力求做保护环境的良心企业。”

3、企业管理

四大“价值体系”创造可持续性

企业文化是企业的灵魂,推动着企业的发展与进步。邹总根据内外部环境的变化和实现集团战略目标的需要,不断完善企业文化理念,以文化推动业务管理不断提升,引导着卓和不断发展壮大。

目前的卓和高新拥有多位在本行业深耕20余年的“老兵”,10年以上的研发人员为数众多。对此,邹总调侃到,卓和高新是“新瓶装老酒”,卓和高新是新的,许多员工都是在行业里有一定年限资历的。

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在问及管理企业经验时,邹总坦言他本人十分崇拜中国伟人——毛泽东,他将毛泽东思想与卓和高新企业发展理念相结合。与他的合伙人把这一理念转变到企业文化管理中,以人为本,制度化管理,专业化服务,致力于企业价值与员工价值的共同提升,形成可持续性的四大“价值体系”管理理念,即价值输入、价值转换、价值变现、价值共享。

价值输入体现在采购、供应方面。卓和高新提倡采购不是为了买而买,而是要判断行业的走向和趋势;价值转换即产品迭代,稳定成本,保住性能,实现物美价廉,为企业创造利润;价值变现主要通过销售完成,销售好手往往不是为卖而卖,而是引导客户应用产品,为客户转型升级提供具有参考价值的方式和方法;价值共享即将公司利润的20%为全员共享,依照工龄、职位、学位、学术贡献等按劳分配、多劳多得。

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卓和高新韶关工厂

我的管理原则很简单,把握每一位员工让每位员工都有成长空间。在管理上,坚持原则,奖惩分明,在成长过程中,给予员工关怀和关爱。邹总的工作原则,第一是让企业可持续发展,向股东负责;其次是在可持续发展的前提下,不断提高员工的收益。

正因为邹总与合伙人始终内求和以聚人,外求和以取利,力求与员工、与客户携手并进,建立了合理的管理架构,才得以令卓和高新员工工作保持热情高昂,公司充满活力,让卓和高新拥有强大的凝聚力,坚定的执行力,使卓和长期发展立于不败之地。

4、长远规划

聚焦高分子聚合物的发展定位

当前,高性能高分子聚合物领域已经形成了相对较为成熟的产业,并持续稳定向前发展。新时期下,新兴应用领域不断涌现,蕴藏着广阔的市场潜力。

基于对新领域不断探索、对产品质量近乎于偏执的要求、对市场和客户需求无条件满足的动力,以及对高分子聚合物性能的不懈追求,帮助卓和高新一步一步走过来。目前卓和高新涂料树脂领域占据公司60%的销售额,电子、化学品、膜类用高分子聚合物等占据公司40%销售额,未来还有非常大的上升趋势空间。

访谈最后,邹总说,“关于未来的十年愿景,卓和高新将积极秉持科技引领市场,创新寻求发展的理念,融合关键生产和制造技术,完善粤北、粤东、粤西、华东、省外市场,加大步伐从广东走向全国,将卓和高新打造成中国树脂行业知名品牌。”

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作为树脂行业的新起之秀,卓和高新在这场自主创新的战斗中,无以畏惧,从坚定走“品质”路线。坚信“闻道有先后,术业有专攻”,从2012成立到如今,从求快到求稳,不断向前。

“专注、专业”诠释了邹总对工作的态度,从最初接触树脂材料行业,潜心钻研,勤勤恳恳,到如今仍奔走在行业的第一线,可以看出他非常热爱这一行业。

在发展初期,企业脚踏实地,越走越深,越来越好。相信未来卓和高新将会再创佳绩,再度实现自我超越,在中国树脂料行业闪闪发亮,为行业创造出更多的优质产品与服务。

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