华豹集团隆重召开2022年度总结暨2023年度工作部署大会

慧正资讯：近日，华豹集团2023年度经营工作会议在太原召开，会议对华豹集团2022年度主要工作进行了回顾与总结，并对2023年度重点工作进行了安排部署。集团董事长张蛟及各位董事在会上发表了重要讲话，要求大家以“降本增效、开发新市场、强化提升服务质量”为目标，拥有主人翁意识并积极发挥能动性，在全力稳定既有市场的前提下，奋力拓展基建新市场，用足用好政策支持，实现华豹公司的高质量发展；此时同时，加强对客户的联系和关怀，提升服务质量，强化管理控制成本，同心同力，共同完成2023年度华豹公司的经营和绩效指标，共享增量提效发展红利。

华豹集团自1997年成立以来，在涂料行业特别是工业涂料领域水性漆的应用方向，取得了一定成绩。“授之以鱼不如授之以渔”始终是董事长张蛟一再坚持的企业发展原则。

作为涂料行业的排头兵企业，集团对内为每一个华豹人提供了业内领先的发展平台。作为集团的一员，无论坚守在任何岗位都应该积极发挥主人翁意识，充分调动能动性，从自身角度出发尽最大可能完成及拓展自身工作，同时公司将坚决实行多劳多得的薪酬分配政策，将工作任务明确落实到每一个人身上。

而对外，华豹集团则要做到不仅向客户提供产品和服务，还要向客户提供更多价值，满足需求，提高效率和成果。将集团的商业模式转变为保持与客户的长期合作和促进双方业务增长，通过提供技术支持和解决方案等服务，提高客户忠诚度和满意度，同时积极寻求多方外部合作，实现集团、合作伙伴、服务客户的三方共赢。

只有真正掌握“捕鱼技巧”，做到以厂为家，才能切实提高工作效率和质量，提高客户满意度，让“加强技术研发、开拓新市场、实现降本增效、实现共赢”不再是一句口号，而是华豹即将落实的目标。

华豹集团在领跑行业发展的同时，也成为各个企业争相模仿和赶超的对象，如何在残酷的市场竞争中取得新的发展和成功，是华豹必须面对的课题。

会上，张蛟多次强调，积极从传统发展模式向新型商业模式转型，是华豹在接下来工作中非常重要的发展思路。立足市场，一切从市场需求出发，大力推广品牌建设，并与资本运作相结合，积极寻找战略合作伙伴，同时将眼光放长放远，结合当下主流市场交易模式，开拓更大市场占有份额。近年来数字化互联网平台商务模式发展迅速，越来越多的取代传统线下交易模式，面对市场的变迁和发展，华豹要做的是必须迅速反应、积极应对，短时间内改进产品、改良销售模式，适应新市场对企业的新要求。

纵观各个网络销售平台，薄利多销已经是主流趋势，如果想要利用网络平台拓展和占领华豹的市场份额，我们能做的就是根据市场需求，倒推产品研发生产和销售方式，集团的每一个人都应该面向市场来倒推自己的工作，技术人员参考市场需求研发产品、根据市场定价降低成本，销售人员根据市场交易模式改变产品的推广方式，快速解读新增市场发展所需要的产品问题、技术问题、成本价格问题，以市场为风向标，在新的商业模式下开拓出华豹的新市场，实现企业的发展新突破。

增加销售收入，通过扩大销售市场来为华豹增加更多发展和商业机会，这是我们整个华豹集团，尤其是项目工程部的工作重点任务。华豹不仅能够很好的占领轨道交通市场，我们更有能力去扩展钢结构市场、风电市场、军工市场以及工程机电等市场，扩展新市场、增加新业务不靠口号，而要靠项目部各位同事真刀真枪一城一池的占领，依靠绩效奖励机制，落实人员工作绩效成绩，切实推动华豹新市场的开拓，建立起一整套华豹自有的平台， 实现商业模式转型。

过硬的产品质量和良好的服务保障，是集团长远良性发展的基础，而所谓“酒香也怕巷子深”，积极的品牌推广是塑造企业口碑和美誉度的必要途径。

加强技术研发，广泛应用科技创新手段，挖掘内部资源，积极投入产品研发，提高产品质量和附加值。同时，结合大数据等现代科技手段，提高客户服务水平，带来更好的客户评价，提高客户信任度，实现企业的长远发展；提高产品质量和服务标准，我们在生产和服务方面不断调整和优化，通过引入新技术、新设备、新材料等方式提高产品质量，及时解决客户投诉，改进售后服务；加强品牌推广，提升品牌知名度，积极参加各种展览会和行业交流活动，尤其加强网络宣传和口碑维护，深入了解市场动态与趋势，从而改进产品和服务，并加强产品品牌知名度，提高品牌线上曝光率。

“加大人才招揽和培养力度，不拘一格降人才，建立雄厚的华豹人才后备军团”面对接下来的招聘工作，张蛟做出重要指示，从基层培养新人直至成为集团栋梁，是华豹今后的纳新方向；同时集团将规范人员绩效考核，优化内部管理，签订必要保密协议和竞业原则承诺，建立科学有效的管理体系，建立绩效与激励制度，激发员工积极性和创新性，提高企业管理水平，通过合理分工、严格监管、加强对员工的培训和考核，控制成本，提高利润。

张蛟强调“安全生产大于一切”，任何时候不放松对安全生产的重视，禁止一切违规操作，落实安全主体责任，增强员工的安全意识，杜绝所有安全隐患，避免发生意外事故，并要求相关责任人要对部门人员定期做安全培训，将安全工作落实到位。

只有拥有优秀的商业模式，良好的管理体系，无可挑剔的产品，华豹才能够走到千家万户，拥有国内甚至海外源源不断的合作意愿，使华豹品牌不断做大做强。