科顺股份：防水行业“反内卷”浪潮下的破局与前行

慧正资讯，近期，防水行业“反内卷”话题备受关注，科顺股份在互动平台回应投资者关于“对防水行业‘反内卷’的预判和期待”时表示，随着《建筑与市政工程防水通用规范》等强制性标准落地及反不正当竞争法规的严格执行，行业正告别低价竞争、恶性竞争的旧模式，迎来高质量发展的关键转折期，“反内卷”趋势将加速行业格局优化。而国家对建筑质量监管趋严，叠加老旧小区改造、保障性住房建设、城市更新等政策持续发力，催生了大量高品质防水需求，这为技术领先的头部企业带来了价值释放的机遇——以科顺股份为例，其在技术研发、品质管控、品牌沉淀等方面的优势，正加速转化为市场竞争力。

科顺“反内卷”：从战略到落地的破局路径

（一）产品提价：为品质筑牢根基

6月17日，科顺民用建材发布产品调价函，官宣对防水涂料、瓷砖胶、美缝剂、卷材类部分产品进行价格上调，其中防水涂料上调 3%--13%，C0 级、C2级瓷砖胶上调1%--5%(按区域情况调整)，美缝剂上调 4%-9%，卷材类上调 3%--7%。

除科顺股份外，东方雨虹、北新防水和阿尔法等同期对产品提价。从本次提价本质来看，防水企业的“反内卷”，首先是落在了品质保证上。高品质防水产品背后，是研发投入、生产管控与供应链的成本支撑。若企业长期陷入低价竞争，利润被压缩到极致，“偷工减料”“以次充好”等现象必然滋生，最终损害的是建筑安全与行业根基。

科顺股份坚持“价值定价”理念，通过《建筑与市政工程防水通用规范》等标准的制定，推动行业重塑质量认知。只有让企业有合理利润，才能持续投入研发，产出高质量的防水产品，从源头上杜绝“一锤子买卖”式的劣质供给，筑牢行业安全底线。

（二）需求洞察：适配“好房子”全周期

从6月11日到7月14日，34天的时间里，科顺修缮共签订单11张，签单金额近2200万元。科顺修缮是科顺股份旗下专注既有建筑质量问题综合治理的修缮品牌，重点涵盖屋面防水修缮、外墙防水修缮、室内防水修缮、地下空间防水修缮、结构加固补强、建筑升级改造六大业务板块。2023年，科顺将修缮从工装领域延伸到了家装领域，在深圳成立了科顺美家。2024年科顺美家成立了顺德分公司大良营业部，从此，科顺修缮开始进驻社区精准为业主服务。

防水行业的需求早已突破传统基建范畴，“好房子”需求崛起，老旧小区改造、城市更新、保障房建设……这些场景对防水的要求，不再是简单的“防渗漏”，而是从材料到服务的全链条品质保障。科顺股份在变革中提前布局:通过科顺修缮，科顺美家等子品牌，从大型工程到家庭装修，构建建筑全生命周期服务矩阵。从老旧小区微创修缮，到高端住宅的系统防水方案，精准匹配差异化需求，形成“产品+服务”的差异化竞争优势。

（三）业务突围：跳出传统思维，拥抱新赛道

防水企业的未来，不止于“工程防水”。科顺通过业务结构调整，逐步实现战略转型，取得了显著成效。科顺重点发力零售渠道转型与工程渠道拓展，实现业务结构的战略性优化。据报道，公司零售业务持续放量增长，C端销售收入大幅增长，渠道网点突破5万家，品牌影响力进一步提升。同时，深化装企战略合作，全年拓展50+家核心装企资源，通过品牌联动与资源整合形成深度绑定，推动与装企的深度融合，实现家装渠道良性循环发展。专卖店渠道，通过数字化运营工具，提升专卖店运营质量。在全链路数字化管控系统的赋能下，实现精细化管理闭环，提升门店零售效率。

（四）多元化生态：赋能海外业务

关于出海，科顺已经将国际化作为核心战略，明确提出“从产品出海向品牌出海升级”的转型目标。致力于通过新材料业务的高端化、量产化以及全球化布局，深度参与全球市场竞争，进一步提升品牌影响力。在国际化布局方面，依托“一带一路”倡议，重点布局沿线国家的基础设施互联互通项目，持续深化海外市场渗透。目前，公司已在中东、亚洲、北美、欧洲等地区建立业务基础，将东南亚市场作为重点发展区域。并计划在东南亚及“一带一路”沿线国家布局生产基地，目前以与SAC集团达成战略合作，并在马来西亚成功投产两大现代化生产基地——霹雳州华都牙也基地与柔佛州新山基地。为公司海外业务发展提供产能保障。

以行动作答，科顺锚定高质量发展新局

在防水行业这场“反内卷”攻坚战中，科顺用实际行动，开辟“高质量发展关键转折期”的破局逻辑：用标准引领行业价值回归、以服务匹配需求迭代、靠转型开辟增长新篇。

当行业从“价格战”转向“价值战”，科顺的实践，是头部企业的担当，更是行业“反内卷”的样本，期待更多同行跟上步伐，与科顺一道，挣脱内卷的枷锁，以品质、服务、创新重塑防水行业高质量发展的崭新格局。