双瑞涂料举办员工赋能培训，提升营销团队专业能力

培训紧扣营销实战需求，从市场营销与规划的基础概念入手，围绕市场细分、目标市场选择、品牌定位、产品生命周期管理等八大核心模块展开。本次培训特别设置了实战演练环节，讲师以双瑞涂料自身为案例，引导学员深入进行品牌定位与产品生命周期管理的实操练习。课程重点围绕STP（市场细分、目标市场选择、定位）这一核心营销理论展开，旨在帮助学员掌握如何科学进行市场分析，从而为品牌找准差异化的市场“生态位”。

在产品管理方面，课程系统讲解了产品全周期管理的理念，并详解了产品组合决策的关键。培训指出，构建科学的产品组合矩阵是实现产品资源优化配置的核心工具，该工具能清晰界定不同产品的市场角色与战略目标，为制定逻辑严谨的定价策略和提升整体产品竞争力提供坚实依据。

公司党总支书记王红锋在总结中强调，此次培训是双瑞涂料落实“降本增效”专项会议精神、深入推进人才战略的关键举措，员工赋能是支撑企业可持续发展的重要基石，体现了公司对人才成长与团队建设的持续投入。他希望参训学员以本次培训为起点，将所学营销理论与涂料行业特性及公司业务实际深度结合，在实践中深化认知、系统总结，有效推动知识向行动转化，切实提升市场开拓能力与整体业绩水平。

此次培训不仅为双瑞涂料的营销团队提供了系统的理论知识和实战技能，也为公司在多个关键领域的市场拓展奠定了坚实的基础。通过提升团队的专业能力，双瑞涂料有望在激烈的市场竞争中占据更有利的位置，实现可持续发展。