巡访求共识 联动谋发展——政和工程公司高层赴多地学习调研

慧正资讯，近日，为深入掌握市场业务动态、锚定公司战略方向，政和工程董事长李昌环、总裁王芳和总助朱莹欢一行赴沪、徽、鲁、冀、京五地作学习调研。于12月12—15日顺道访问安徽、山东两地政和分公司。与安徽分公司总经理黄雪云、山东分公司总经理郭江雨及其核心管理团队展开深度交流。聚焦“战略方向、管理理念、组织架构、业务模式创新、技术赋能、软件应用”等主题展开。

目前市场面对的共同特点是行业竞争加剧、业务量萎缩下行、设计费拖欠、业务模式单一等现象困扰经营发展。李昌环董事长指出，进一步明确今年八月份政和分公司会议上的精神将会持续推进，前期将会与几家分公司合作试行，业务方面抓住以“设计”为核心，通过横纵双向构建韧性业务生态，目前也在与外部资源整合公司的打造竞争核心力。

运营管理上，王芳总裁提出推行“表格化”管理法，以标准化工具提升执行效率，总公司AI发展部将提供技术支撑，以及总公司的智能办公软件协同与各地分公司链接共享资源管理等。交谈中，对于上述问题的探讨大家均达成共识。安徽公司还提议与总公司一起推行产业互联网行业供应链业务的设想；山东分公司提到目前公司内部优化架构调整所带来的困惑，希望总公司协调等问题。

此次考察为分公司带来清晰指引，总部将持续与各分公司互动，今年农历年前后，将在合适的时段继续走访各分公司作实地交流，与政和大家庭成员一道携手在复杂市场中行稳致远。

随后，政和工程董事长李昌环、总裁王芳和总助朱莹欢一行一行到达河北和北京两地与业界同行一起探讨业务的发展，畅想行业走向。