凝心启新 实干笃行丨阿尔法北京总部职能部门年终会议顺利召开

慧正资讯，岁序更新，聚力前行。为复盘2025年北京总部各职能部门工作、谋划2026年发展方向，压实责任、赋能成长，近日，阿尔法公司北京总部职能部门年终工作会议顺利召开。各职能部门人员依次汇报工作，围绕年度复盘、问题梳理、来年规划深入交流，凝聚奋进合力。

战略部·谋远定向   

立足企业长远发展，复盘2025年战略落地成效，深度研判行业趋势与机遇，结合公司“专精特新”定位，优化2026年战略布局，明确发展路径与核心目标，为高质量发展筑牢战略根基。

法务部·合规护航  

坚守合规经营底线，梳理2025年合同管理、风险防控、合规审查等重点工作，排查法律风险、补齐短板，2026年将完善合规体系，强化风险预判，为公司经营保驾护航。

供应链部·协同提效   

围绕“降本增效、风险管控”核心，复盘2025年采购、供应商协同、库存及物流保障工作，破解堵点难点，2026年将优化供应链体系，提升敏捷性与韧性，保障生产顺畅。

应用技术部·创新赋能  

聚焦产品技术创新与应用落地，复盘2025年研发、技术支持及成果转化工作，2026年将紧扣市场需求，加大投入，推动技术与实践结合，增强核心竞争力。

市场部·深耕拓局  

深耕市场布局，复盘2025年市场拓展、品牌推广与客户维护工作，分析市场动态与需求变化，2026年将优化营销策略，拓展渠道、提升服务，扩大市场份额与品牌影响力。

人事行政部·聚力保障   

践行服务理念，复盘2025年人才引进、团队建设、行政保障及企业文化工作，聚焦员工需求与组织效能，2026年将优化人力配置，完善服务体系，提供坚实人才与后勤支撑。

财务部·精准管控  

坚守财务管控底线，复盘2025年核算、资金管理、成本控制及预算执行工作，分析数据、梳理短板，2026年将规范流程、强化管控，提升精细化管理水平，提供精准财务支撑。

此次会议既是复盘总结，更是动员部署，进一步明确了各部门工作方向与责任。2026年，北京总部各职能部门将立足本职、强化协同，以实干笃行的作风、昂扬奋进的姿态，为阿尔法公司高质量发展贡献总部力量，共启新篇！