三年蝶变，月销破百吨！瓦铂以“共生”生态锚定水性木器漆新未来

慧正资讯，6月7日，江门瓦铂新材料有限公司在顺德以“同心致远，聚力共生”为主题，隆重举办三周年庆典暨感恩答谢宴。来自全国各地的合作伙伴、供应商代表及瓦铂全体员工齐聚一堂，共同见证这家年轻企业在水性木器漆赛道上从“一粒种子”到“月销百吨”的三年跨越。

缘起：一个追问与一份情怀

2023年6月8日，瓦铂正式成立。创始人彭刚阳在一次行业阅读中敏锐捕捉到一句话：“尽管国内水性木器漆已推广多年，但目前仍然没有出现明确的头部企业。” 这份市场空白，点燃了他“做点不同事情”的环保初心与“拿头功”的简单梦想。

创业之初，团队、工厂、供应链均不完备。然而一次朋友圈的偶然互动，竟促成与首位基石客户的合作——当月即拿下13吨订单。凭借“粗糙的开始可能就是最好的开始”的信念，瓦铂以轻资产、高效率破局，创造了业内惊叹的“瓦铂速度”：创立当年即实现盈利，第176天出货量突破20000桶。

成长：三年跃迁，数据见证

2024年，瓦铂迎来规模化突破：单月出货量首次突破100吨，水性双组份产品线成功交付，产品首次出口印度、越南，并获评“国家科技型中小企业”。2025年，品牌全面升级，启用“Wabel瓦铂”新商标，推出超哑肤感抗刮水漆等高定产品，针对南康家具产业集群的定制化产品全线出货，同时成功举办首届“6·8”乐购节，形成品牌互动IP。至年底，月度高频复购的核心经销商已达20家，渠道网络趋于稳固。

进入2026年，瓦铂势头不减——1至5月业绩同比大幅增长62.1%，为第一个“三年新手红利期”画上圆满句号。

思变：从迷茫到清晰，重新定义核心竞争力

高速增长背后，瓦铂团队也曾陷入迷茫：是否要转向重资产？公司真正的核心竞争力何在？经过深刻复盘，他们意识到，成功的根本并非单一的技术或成本优势，而是一个强大的“共生”生态——可靠的生产伙伴、鼎力的供应商、信任的渠道商以及高度执行力的内部团队。

基于此，瓦铂明确了未来战略方向：经营上坚持“重研发、轻资产”，有序向“有限投资产、就地实体化”过渡；产品上“更稳、更优、更有价值”；推广上“有限获客、低成本获客、精准留A客”；人才上积极吸纳“T”形业务人才，实行“全天候、不打烊”招募；财务上不借钱、不垫款，夯实自我造血能力。

蓝图：三年目标清晰，第二曲线启航

庆典现场，创始人彭刚阳发布了未来三年发展目标：

做强玩具漆、做大家具漆、进军高定领域，实现水性木器漆月均销量突破300吨；

在滚动发展基础上，补充UV固化木器涂料及功能型涂料产品线；

孵化特殊基材的工业防护涂层项目，涵盖金属加工液及功能烤漆，开拓第二增长曲线。

随后，股东代表完成签约仪式，彭刚阳特别强调，瓦铂将建设成一家员工持股的公司，形成“共创、共享”的创业文化。庆典上，公司颁发了“三周年同舟纪念奖”及优秀员工表彰，向上下游伙伴与内部奋斗者致敬。

致远：告别新手红利，再启新程

三年风雨，从0到1，瓦铂的故事是梦想、勇气与选择的故事。告别“新手红利期”的瓦铂，正以更成熟、自信的姿态，携所有伙伴的信任与力量，在“同心致远，聚力共生”的信念指引下，向下一个波澜壮阔的三年扬帆起航。

慧聪涂料网将持续关注这家年轻企业的创新与突破。