疫情下房地产行业对建筑涂料领域带来哪些机会

7月25日,在2020中国涂料高峰论坛之大风口——建筑涂装论坛上,富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩、阿克苏诺贝尔装饰漆中国区工程渠道总经理杨健英、PPG建筑涂料中国区总经理袁赫、迪古里拉(中国)涂料有限公司中国区总经理高春林、嘉宝莉集团大建涂管理中心副总经理曹钢、中梁中心区域公司招采总监晋奇等六位大咖就“疫情下房地产行业对建筑涂料领域带来哪些机会,涂料产品价格、高低端产品的区别和后期的发展”等行业热门话题展开探讨。论坛由伊士曼市场开发经理黄一帆主持。【论坛详情】

本期嘉宾

  • 袁赫

    PPG建筑涂料
    中国区总经理

  • 杨健英

    阿克苏诺贝尔装饰漆
    中国区工程渠道总经理

  • 高春林

    迪古里拉中国区总经理

  • 郭祥恩

    富思特新材料董事长

  • 晋奇

    中梁中心区域公司
    招采总监

  • 曹钢

    嘉宝莉集团大建涂
    管理中心副总经理

本期主持人

  • 黄一帆

    伊士曼市场开发经理

伊士曼市场开发经理    黄一帆

伊士曼(中国)投资管理有限公司建筑行业(亚太区)市场经理,从事特种添加剂的市场推广。受大会邀请,担任2020中国涂料高峰论坛之大风口——建筑涂装论坛主持人,与论坛嘉宾就“疫情下房地产行业对建筑涂料领域带来哪些机会,涂料产品价格、高低端产品的区别和后期的发展”等行业热门话题展开探讨。【论坛详情】

如何破解涂料产品竞争激烈的价格

伊士曼市场开发经理黄一帆

2020年到现在生意还好吗?房地产集采,涂料产品价格竞争激烈,涂料的价格是否还有下降空间?什么因素对地产公司是最重要的?

迪古里拉(中国)涂料有限公司中国区总经理    高春林

公司在疫情发生之后,采取了紧急应急措施,取得了良好的效果。疫情之下,消费者的消费行为习惯发生了很大的变化,企业怎么样给消费者提供更好的服务,选到他想要的产品,得到他想要的效果,迪古里拉通过数字化应用解决方案给客户提供有价值的服务、数字分析、体验。作为企业来说,其实是有所为而有所不为,这个是任何一个企业的战略方向。迪古里拉一直专注于高端市场,对于高端的理解:第一是价值,给消费者真正的价值是什么,要考虑到企业的产品是不是引领了客户的价值;第二满足了客户需求,是不是做到极致了。

阿克苏诺贝尔装饰漆中国区工程渠道总经理    杨健英

对于生产企业来讲能不能降价主要还是要看上游,相信还有一些价格空间。现在阿克苏诺贝尔做精细化管理,哪怕是防腐剂,每一个原材料都已经在很仔细的扣成本,希望上游企业对下游企业现在面对的盈利压力能有所了解和体谅。产品的便宜与贵都是相对的,不管是零售还是工程,在市场上永远不是最低价中标,不能只单看一个材料的价格,还要看企业在全国的技术服务能力、支持能力、供应能力。

PPG建筑涂料中国区总经理    袁赫

工程渠道也有高端产品低端产品的区分,价格方面也有不同,对于工程涂料当中内墙涂料和外墙涂料,它的前路在哪里?袁赫对此表示,作为一家全球涂料企业,对高端涂料来说还是有市场的,但是高档和低档只是一个相对的话题,发展到现在,应该说数量已经不能再推动改变,在这个时候,更考验的是企业综合技术能力,创新能力,从不同的思路往前推进。随着消费的升级,对于现在这些高档市场还是会回归理性,或者被动的出现这个需求,可能出现包装产品,当然也有主动做法。

富思特新材料科技发展股份有限公司董事长    郭祥恩

富思特这几年来重点突破江南市场,现在厦门、成都都建有工厂。成都工厂生产压力已经非常大了,计划再扩建一个300亩左右的生产基地。富思特在华东、华南也有发展计划。涂料行业的竞争激烈,如果做很低端的市场,做一个低端搬运工式的公司也是不可取的。富思特现在主要专注于功能产品的研发,比如富思特研发的耐超低温涂料、砂浆、腻子。也就是说在零下10多度的环境下,不用做防护在室外施工不影响质量。在三北地区会不会有很好的发展空间,常规产品一片红海,现在我们利用研发优势,往功能性产品方向发展。

嘉宝莉集团大建涂管理中心副总经理    曹钢

上半年疫情影响全国乃至全球经济,中国企业在在这场风险抗击中不断进取和反思,嘉宝莉也面临着考验和机遇。虽然外界环境理想,但嘉宝莉大建涂苦练内功寻求突破,上半年仍然保持了50%的整体增长,其中战略集采和专业渠道发展双轨并行。

中梁中心区域公司招采总监    晋奇

未必说做地产或者甲方现在就是非常强势的,从涂装来讲,交付的时候都非常关键的,性价比就是说甲方肯定都是想用最低廉的价钱买品质更高的东西,刚才几位嘉宾也都讲了,价格还能不能降,这个最终肯定要看上游原材料,而不是下游。地产商也在转变,原来在业内都是觉得低价中标,现在讲的都是合理价格。再有一个利润,在一定的情况下给供应商有一定的利润去赚,因为做项目,地产商肯定是卖房子赚业主的钱,供应商卖材料,保证一定的利润。希望达到双赢,材料商、地产商赚到钱,然后消费者也能买到品质越来越好的产品。

阿克苏诺贝尔装饰漆中国区工程渠道总经理    杨健英

整个价格的降低不是因为客户对于质量的需求或者说性能的需求降低了,而是主要因为我们这个行业过于的低价恶意竞争的结果。工程这一块儿,我们去做很多努力内部降本,从原材料,包括从供应模式优化,但是我和同事讲的时候一直强调的,我们的降本是有原则、底线的,如果说我们的降本以牺牲产品的一个性能为代价的,以牺牲我们三百年的品牌声誉为代价的,这一单生意我宁愿不要。

PPG建筑涂料中国区总经理    袁赫

谈到可持续发展,涂料是和涂装在一起的。产品能不能便宜,不能说光从涂料这一块儿下手,对于我们涂料商来说,当然也要保持一个有利润的增长,有选择的做一些好的项目。

嘉宝莉集团大建涂管理中心副总经理    曹钢

作为涂料企业,我们的发展策略并非局限于哪一个品类,而是站在市场的角度去思考,消费者和房企伙伴到底要什么,对于涂装效果有哪些更高、更创新的要求。以这一点为核心,不断深化涂装方式与产品结合的尝试,应该是现在的企业普遍思考得较多的关键。

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