朗盛“杰出雇主”三连胜，背后的秘密在哪里？

慧正资讯：近日，“2020中国杰出雇主”榜单在上海隆重揭晓，朗盛凭借在雇员福祉、人才发展、人力资源管理等各领域的卓越表现，连续三年获得“中国杰出雇主”专属认证。

朗盛亚太区总裁钱明诚：“我们非常荣幸能蝉联‘中国杰出雇主’这一殊荣。中国是朗盛集团业务增长的关键市场，而人才的发展是朗盛顺利开拓中国业务的基石。未来，我们将和员工共同成长，推动公司在本土市场实现可持续的增长。”

领奖照片新鲜出炉，此处应有掌声

要成为杰出雇主，讲真一点也不容易

全球杰出雇主调研机构认为朗盛为其员工提供了优异的雇员福祉，注重培养发展组织内各级别的人才；推动人力资源管理的变革和数字化转型，彰显了其在人力资源领域内杰出企业的风范，因而成功获评为“2020中国杰出雇主”。

朗盛获得由杰出雇主调研机构颁出的“中国杰出雇主”奖牌

推动人力资源管理的变革和数字化转型

2019年，朗盛为了推进数字化转型目标，在全球上线了全新的人力资源平台，将多个不同的系统集成在一起。这不仅优化了各种工作流程，还使其更透明、更人性化，显著提高了招聘、人才发展等工作的质量，使朗盛在人力资源领域更高效、更具竞争力。

同时，朗盛一直在积极推动人力资源管理变革。2018年，朗盛创新了“年度总裁奖”的展现形式，借鉴TED模式，让员工像TED SPEAKERS一样讲述自己的故事，并透过线上线下同步传播。

朗盛员工用TED形式讲出自己的故事

朗盛亚太区人力资源负责人周炜表示：“通过这一创新的诠释方式，我们不仅提升了员工的演讲技巧，更通过挖掘深层次的原动力，使得员工的思维模式得到转变和突破。这些分享，无论是从形式还是内容，都给大家带来了不同的感受。这也使得总裁奖和‘绩效文化’得到了更加有效的推广。”

“为了更好地激励员工，绝大部分杰出雇主都在推行奖励机制。但关键是如何让这种奖励产生更好的涟漪效应，让获得认可的员工能够感染身边人。朗盛让优秀员工录制自己的故事视频，一方面让他们更有投入感，另一方面也让‘好人好事传千里’，这是以往一封邮件或者一次发言所无法比拟的。”杰出雇主调研机构（中国）负责人金丽来女士说。

激励员工与企业共同成长

朗盛自2014年开始在全球范围内推广“绩效文化”，以期引导并鼓励员工与企业一起得到长期且可持续的发展。为此，朗盛相应建立了员工激励机制，创造了三个层级的奖励形式：日常感谢卡、季度奖、年度总裁奖。

朗盛“年度总裁奖”

同时，朗盛也积极为员工争取外界的荣誉和认可。2019年五一劳动节前夕，由朗盛提名的员工潘广富和戴方波凭借在创新环保、安全生产等方面的突出表现分别荣获了“江苏省五一劳动奖章”和“青岛市李沧区劳动模范”的称号。

朗盛秉持“质·臻”理念，以“益于企业、益于社会”的方式履行企业社会责任，重视人力资源管理和雇员福祉是朗盛践行企业社会责任的一大抓手。朗盛已被纳入领先的道琼斯可持续发展指数（DJSI全球及欧洲）和富时社会责任指数（FTSE4Good）中。