石油行业一片哀鸿 雪佛龙却一枝独秀

埃克森美孚报告称，第一季度归属于该公司的亏损为6.1亿美元，合每股亏损0.14美元，而去年同期为盈利23.5亿美元，合每股亏损0.55美元。埃克森美孚第一季度业绩出现了近30亿美元的资产减记，导致每股亏损14美分，远低于分析师的预期。 

雪佛龙则在已公布财报的石油公司中“一枝独秀”，不仅盈利且同比还有增长。不过，公司第一季度总收入和其他收入仍有下降，从去年的352亿美元降至315亿美元。

雪佛龙盈利主要来源于下游业务板块。上游业务的收益从上年同期的31.2亿美元下降至29.2亿美元，这是由于原油和天然气变现的减少以及折旧费用的增加，但部分被原油和天然气产量的增加所抵消。下游业务的收益从去年的2.52亿美元激增至11亿美元，主要原因是成品油销售利润率的提高，但经营费用的增加和拥有50％股份的雪佛龙菲利普斯化学公司的收入下降，部分抵消了这一增长。

去年，雪佛龙出资330亿美元与西方石油公司争夺收购阿纳达科，结果被对手以更高价格“截胡”，获得了10亿美元终止费。当时舆论纷纷认为，雪佛龙错失了跨入世界顶级巨头行列的良机。

时隔数月，形势巨变。因收购而背负470亿美元巨债的西方石油公司，在国际油价、股市双跌的背景下，成为最早提出削减资本支出、大幅降薪的石油巨头。股价惨跌让这家公司的市值早已不抵去年的收购价格。

有人说，是西方石油公司命运不济，是雪佛龙“塞翁失马”。但回顾那次两虎相争的收购历程，雪佛龙CEO迈克·沃兹这样说：“在任何环境下取得胜利并不意味着要不惜一切代价。我们不会为了达成交易而稀释我们的回报或损害股东的利益。” 

极速前进的路上知道何时该刹车，或许才是这家老牌石油巨头躲过一劫的原因。

尽管报告一季度盈利，但雪佛龙表示，要将2020年支出再削减20亿美元，至140亿美元，并表示预计运营支出将减少10亿美元。今年三月，该公司此前宣布将其资本支出计划削减20％，从200亿美元降至160亿美元，并表示将暂停其股票回购计划，以降低成本。

埃克森美孚也重申，今年4月7日宣布削减100亿美元支出的决定不动摇。

石油生产商正在削减开支和生产，以应对伴随全球冠状病毒封锁而造成的能源需求下降。经济低迷破坏了数十亿美元的价值，使全球钻探计划整体搁浅，有数千个工作岗位已被取消，一些钻探公司被迫破产。

就在国内“五一”劳动节前夕，哈里伯顿宣布了又一轮裁员计划，涉及位于俄克拉荷马州邓肯工厂的240名员工。裁员是永久性的。这是哈里伯顿自今年3月以来所做的第四次重大裁员调整。自那时以来，已在俄克拉荷马州的不同地点解雇了大约623名公司员工，休斯敦大约3500名员工已经休假。

这样的消息进一步证实了，到今年7月前，美国水力压裂需求将有60%取消。另外，来自另一大油服公司贝克休斯的数据显示，在截至5月1日的一周中，美国钻机商已削减了53座石油钻机，使钻机总数减少至325座。

5月1日起，欧佩克+全球减产联盟开始正式实施减产。包括埃克森美孚、雪佛龙、BP、壳牌在内的石油巨头，也将加入减产队伍中。埃克森美孚和雪佛龙都表示，在二季度将减产40万桶/日，其中雪佛龙5月预计将削减20万至30万桶石油当量产量。到本季度末，雪佛龙钻机数量将减少约60％。

尽管当前经济不景气，但埃克森美孚仍对未来需求增长保持长期乐观。CEO达伦·伍兹说：“经济活动将恢复，人口和生活水平将提高，这反过来将推动对我们产品的需求和行业的复苏。”

据彭博社报道，在刚刚过去的4月，全球每日需求减少达3000万桶，巨大的需求破坏规模意味着卷土重来将是一个痛苦的过程。国际能源署（IEA）估计，5月的全球日消费量将减少2580万桶，6月将减少1460万桶，到12月，每天仍比2019年低270万。

无论如何，“最差的4月”已经过去，需求正在缓慢地增长。石油交易员认为，全球需求达到冠状病毒流行前的水平（每天大约1亿桶），可能需要一年以上。