慧正资讯，2025年9月21日，环球新材国际旗下广西七色珠光材料股份有限公司“融新聚力？共启未来”2025届校招应届生轮岗总结报告会在公司总部顺利召开。环球新材国际副总裁、七色珠光总经理周方超，副总经理王林坦，各部门负责人及业务导师代表共同出席，与完成轮岗实践的校招新员工齐聚一堂，回顾成长、总结成果、共话未来。

报告会上，新员工依次就过去数月在不同部门轮岗期间的工作内容、项目参与、技能提升及心得体会进行系统汇报。从研发实验到质量控制，从生产运营到市场分析，新员工们深入业务一线，不仅快速理解了珠光材料产业链各环节运作机制，更在实战中展现出卓越的学习能力、跨领域适应能力和初步的问题解决能力。汇报内容数据详实、思考深入，频现亮点，获得现场高管与导师的充分肯定。

各轮岗部门负责人及业务导师对新员工的表现进行了专业点评。大家普遍认为，本届校招员工展现了扎实的专业基础、积极的职业态度和良好的团队协作意识，能够快速融入企业文化，在较短时间内承担起辅助性岗位职责，部分员工甚至在研发创新、流程优化等方面提出了有价值的新思路。

公司副总工程师潘之雄在技术研发方向点评中强调：“轮岗阶段是大家构建系统知识图谱的关键一步。希望你们保持技术敏感度，将跨部门的实践经验融会贯通，为今后专注某一技术领域打下坚实基础。”

环球新材国际副总裁、七色珠光总经理周方超在总结讲话中，对新生代员工顺利完成轮岗阶段表示祝贺。他指出实现公司“材料+创新+全场景”的战略目标及全球化业务布局需要培养具有全局视野和跨界能力的复合型青年人才，实习轮岗机制是公司人才梯队建设的重要一环，是大学生迅速融入公司的必要过程。他鼓励新员工接下来在定岗深潜阶段，继续发扬轮岗期所展现的探索精神和韧劲，以客户为中心、以创新为驱动，在全球舞台上快速成长，成为公司新质生产力发展进程中不可或缺的先锋力量。

本次轮岗总结大会，不仅是对2025届校招员工首阶段培养成果的一次集中检阅，也体现了七色珠光“双导师制”培养模式的初步成效。该制度通过业务技能传授与职业发展引导的双线赋能，为新人提供了清晰的学习路径和全面的成长支持。

随着轮岗阶段的结束，新员工将根据公司发展需要和个人专业特长进入定岗培养新周期。七色珠光将持续优化人才培养机制，加速青年人才梯队建设，为公司高质量发展和全球化创新注入持续动能。